Não adianta rever apenas modelos operacionais para enfrentar os desafios da transição energética. As empresas precisam rever também sua cultura organizacional", alerta Jacques Sarfatti, da Russell Reynolds Associates
Painel realizado pela Russell Reynolds Associates, líder global em consultoria e busca de executivos C-level, mostra que as organizações precisam rever não só seus modelos operacionais, mas principalmente sua cultura organizacional para enfrentarem as transformações que o setor de Energia está vivendo e promovendo em todos os mercados. Com a participação de lideranças de algumas das maiores empresas de energia do mundo, como Shell, GE Renewable Energy, Schneider Electric e EnCap Investments, o encontro destacou pontos prioritários para as organizações superarem os desafios e aproveitarem as oportunidades da transição energética.
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