Gestão de estoque: estratégia é fundamental para pequenos e médios negócios

Alguns passos são cruciais para o desenvolvimento de um comércio e, independentemente do setor de atuação da empresa, o estoque é um dos principais pilares para que o fluxo de vendas seja positivo. A gestão de estoque representa a organização e o controle de cada produto vendido para o consumidor final.

Diferente do que muitos pensam, essa tarefa deve ser colocada em prática em pequenos, médios e grandes negócios que lidam com produtos como matéria-prima, insumo ou vendas. A gestão significa garantir que a empresa tenha capacidade de controlar a operação, com a capacidade de analisar e entender qual a necessidade de compra e em qual momento.

Um ponto importante para o empreendedor é o valor do estoque. Muitas vezes um estoque lotado não significa saldo positivo, pelo contrário, mostra o investimento parado e sem lucro.

Para entender melhor sobre a importância da gestão e reposição de estoque dentro um pequeno comércio, Khalil Yassine - co-fundador da Dolado - startup que foi criada para apoiar pequenos empreendedores na digitalização de seus negócios - explica em passos como essa tarefa pode ser positiva. Confira:

Adote um sistema

A utilização deste processo será o ponto de partida para todas as outras atividades relacionadas ao estoque. O uso de um sistema, nada mais é do que ter um lugar onde você cadastre todos os produtos de seu estoque, junto com as quantidades. A partir disso, será possível fazer o passo seguinte de mapear os produtos que estão em falta, melhorando o processo de reposição.

Otimização de estoque

Saiba quais são os produtos mais importantes para o sucesso do seu comércio. Com o sistema em mãos, você terá um relatório de quais são os tipos e categorias de produtos que mais impactam na sua venda. Dessa maneira, você poderá começar a fazer compras de uma maneira mais assertiva, priorizando menos os produtos de menos impacto e colocando força total nos produtos de mais giro do comércio.

Produtos parados

Em muitos casos é possível notar o acúmulo de alguns produtos no estoque. Caso isso aconteça, aposte em uma estratégia para liberar tais produtos por meio de promoções, elaboração de kits ou descontos.

Período de compra

Para manter o estoque sempre com reposição, é necessário realizar compras recorrentes em um período determinado pelo comerciante. Para colocar em prática, aposte em empresas que facilitam a reposição de estoque, como a Dolado, que realiza todo o abastecimento de produtos nos comércios de acessórios para celular por meio da compra coletiva, que proporciona ao pequeno lojista comodidade, economia de preço e segurança na hora de reabastecer o seu comércio.

De olha nas vendas

“Com todos os passos anteriores e utilizando um sistema que possa ajudar na reposição de estoque, é preciso ficar atento às vendas. Afinal, com base nessas informações, será possível prever e analisar o histórico para novas reposições com uma maior economia”, comenta Khalil Yassine.

Sobre a Dolado

A startup foi criada para apoiar pequenos empreendedores em um dos momentos mais difíceis do mundo através da digitalização dos seus negócios. Atualmente, a Dolado oferece dois serviços voltados para compra e venda de produtos e serviços: o catálogo e a compra coletiva. Promete lançar soluções, já em testes finais, para a gestão financeira de lojas.