Empreender fora do Brasil pode parecer um salto no escuro, mas para os brasileiros Taís Kamel, Tales Kamel e Hugo Montenegro, a mudança foi cuidadosamente planejada e transformadora. À frente de uma unidade da franquia Urban Obras, eles superaram os desafios de conquistar espaço em um novo país e alcançaram um faturamento de €420 mil em 2024, um crescimento de mais de 80% em relação ao ano anterior.

Localizada em Matosinhos, na cidade do Porto, a trajetória do trio brasileiro teve início em janeiro de 2023, quando oficialmente iniciaram as operações do ateliê. “Conhecemos o Grupo NBrand pela internet, durante uma pesquisa sobre modelos de negócio voltados para arquitetura e engenharia. A Urban Obras nos chamou a atenção por aliar um sistema consolidado à autonomia para empreender com nossos próprios valores e visão estratégica”, conta Taís Kamel.

Especializada em projetos e execução de obras de arquitetura residenciais e comerciais, a Urban Obras conta atualmente com 50 unidades em operação e integra o portfólio do Grupo NBrand, o maior conglomerado de franquias de Portugal. Com investimento inicial a partir de €41,5 mil, o negócio oferece suporte completo e faturamento médio mensal na casa dos €50 mil após os primeiros 12 meses de funcionamento.

Um novo propósito em terras portuguesas

Taís lembra que a mudança para Portugal começou anos antes, com foco nos estudos. Mas foi apenas após a pandemia, em 2022, que decidiram firmar raízes e buscar uma maneira estruturada de acessar o mercado português. “Por sermos imigrantes, era difícil alcançar o público local. Vivíamos de indicações e contatos pessoais. A franquia foi nossa chance de romper essa bolha e nos posicionar profissionalmente de forma sólida”, destaca.

Com experiência prévia no Brasil, os três sócios encontraram no modelo de franchising uma ponte segura entre conhecimento técnico, gestão e inserção comercial. “A Urban Obras virou nosso propósito em terra portuguesa. Encontramos o lugar certo, na hora certa e com as pessoas certas. Com três meses de operação, fechamos nosso primeiro cliente. Em seis meses, já tínhamos caixa para manter salários. No segundo ano, conseguimos nos estruturar ainda mais, sempre atentos à saúde financeira”, afirma a arquiteta.

Ela ainda destaca que o segredo para o crescimento está na gestão rigorosa de obras e orçamentos. “Trabalhamos com os investimentos dos nossos clientes, então precisamos ser extremamente organizados para garantir qualidade e margem de segurança até a entrega final”.

Do desafio à conquista: empreender com propósito

Entre as maiores dificuldades da jornada, Taís cita a conquista de novos clientes e a fidelização da mão de obra. Aos que pensam em trilhar um caminho semelhante, ela orienta que é preciso planejar a mudança com cuidado e ter reservas financeiras até a consolidação do negócio.

“Cada cliente é único, e o desafio está em saber ler seus desejos e incorporá-los ao projeto. Já as vitórias vêm a cada obra entregue com excelência e cada parceria construída ao longo do caminho. Quem estiver pronto para trabalhar bastante, certamente os resultados chegam”, aconselha.

O olhar do Grupo NBrand

Além da consultoria estratégica, o Grupo NBrand oferece aos franqueados CRM próprio, geração de leads, plano de negócios, ações de marketing e acompanhamento operacional, o que permite que os empreendedores se concentrem na excelência da entrega. Para Cândido Mesquita, CEO do Grupo e vice-presidente da Associação Portuguesa de Franchising, histórias como a de Taís, Tales e Hugo refletem o potencial do setor.

“Portugal vive uma fase intensa de renovação urbana e a arquitetura está no centro dessa transformação. A Urban Obras é uma marca consolidada e, com o apoio certo, é possível criar negócios rentáveis e de alto impacto mesmo em um país novo. Nosso compromisso é garantir que o franqueado não precise começar do zero. Ele chega com o know-how e encontra estrutura para prosperar”, finaliza.