Os custos com saúde corporativa, que entre 2006 e 2024 acumularam alta de cerca de 327%, segundo o IEPS - Instituto de Estudos para Políticas de Saúde, convidam às empresas a rever um modelo historicamente fragmentado, que separa saúde ocupacional, segurança do trabalho e assistência médica. A integração dessas frentes, conhecida como modelo “One Health”, surge como uma estratégia capaz de gerar eficiência operacional, reduzir despesas e melhorar a qualidade de vida dos colaboradores.

Segundo a UniverSaúde, empresa especializada em gestão integrada no setor, o principal problema enfrentado hoje pelas organizações não está apenas no custo dos planos, mas na forma como a saúde dos trabalhadores é gerida: de maneira desconectada e reativa.

“O que vemos é um sistema que atua para apagar incêndios, e não para prevenir. Quando a empresa passa a integrar dados e coordenar o cuidado com base na atenção primária, ela muda completamente a lógica e os resultados aparecem de forma consistente”, afirma Erico Vasconcelos, CEO da UniverSaúde.

Resultados concretos: menos custos, menos afastamentos

Experiências já implementadas no Brasil pela UniverSaúde mostram que o modelo vai além do discurso conceitual e apresenta impactos mensuráveis. Em diferentes setores, a integração das áreas de saúde tem gerado redução de até 70% em atestados médicos, como observado em empresas do setor têxtil.

Outros resultados como queda de 30% no absenteísmo em indústrias automotivas; economia em encargos trabalhistas; retorno sobre investimento (ROI) de até 3,3 vezes o valor aplicado e redução de custos assistenciais em até US$ 1,8 milhão em quatro anos, como registrado pelo Hospital Alemão Oswaldo Cruz, são exemplos claros de eficiência na gestão.

Um modelo inspirado no SUS

Apesar de ganhar força agora no ambiente corporativo, o conceito de cuidado integrado não é novo no Brasil. Ele já é aplicado há décadas no Sistema Único de Saúde (SUS), especialmente por meio da Estratégia Saúde da Família, que organiza o atendimento com base na atenção primária e no acompanhamento contínuo do paciente.

A proposta da UniverSaúde é adaptar essa lógica para o contexto empresarial, respeitando as particularidades de cada organização.

“A maioria das empresas já tem os recursos necessários para implantar esse modelo. O que falta é reorganizar o sistema, é menos sobre investir mais e mais sobre fazer melhor com o que já existe”, explica Vasconcelos.

Na prática, a mudança significa antecipar cuidados, integrar informações e acompanhar o colaborador de forma contínua, reduzindo a dependência de atendimentos emergenciais e afastamentos prolongados.

Sobre Erico Vasconcelos e a UniverSaúde

Erico Vasconcelos é fundador da UniverSaúde e especialista em gestão do financiamento público da saúde. Atuou no Ministério da Saúde do Brasil, onde participou da elaboração de políticas para a Atenção Básica e apoiou gestores municipais em todo o país.

A UniverSaúde é uma empresa que atua para apoiar players da área da saúde na conquista da excelência de gestão e sustentabilidade financeira, a partir de tecnologia e metodologia próprias, comprovadamente eficazes. A empresa já atuou em mais de 90 municípios de 16 estados em todas as regiões do Brasil, proporcionando importantes melhorias para a gestão da saúde.