Como fomentar o crescimento vertical e em escala para escritórios de advocacia?
A tecnologia surge como fator determinante para mais competitividade e um posicionamento de destaque dentro do mercado jurídico
Por Vinícius Marques*
Dentro de um segmento extremamente dinâmico e competitivo, é natural que o gestor busque por alternativas capazes de aprimorar processos e conceder uma nova perspectiva estratégica para a gestão em sua totalidade. No campo jurídico, a premissa é a mesma, e encontra no fator tecnológico uma grande oportunidade de se consolidar um posicionamento mercadológico de destaque. Para isso, é preciso entender como as contribuições ligadas à tecnologia afetam, de forma benéfica, a saúde financeira do escritório de advocacia, proporcionando a racionalização de recursos e um ambiente de economia constante. Sem dúvidas, a automatização de operações rotineiras tem impacto direto nessa condição positiva.
Evidentemente, deve-se considerar aspectos circunstanciais e a realidade apresentada por cada negócio, utilizando-os como base para diagnosticar onde e como soluções inovadoras podem ajudar. Ao contrário do que alguns podem imaginar, investir na presença de ferramentas digitais não é sinônimo de gastos exorbitantes, pelo contrário, com a aplicação de um projeto personalizado, que corresponda às principais demandas do escritório, será possível extrair, a médio e longo prazo, uma cultura de redução de custos.
Os pilares por trás de um crescimento vertical
Seguindo princípios de uma linha de crescimento vertical, ou seja, que centralize os esforços da empresa em seu próprio mercado atual, o foco precisa se manter na potencialização do que já está sendo conquistado, aumentando os níveis de faturamento e confirmando um alto desempenho dentro do setor jurídico. Para os escritórios, isso significa alcançar um patamar estável, seguro e que possibilite a continuidade de serviços transformadores, atingindo cada vez mais clientes.
Ao contar com a automatização de operações específicas, que em outros tempos ficariam a cargo de colaboradores, exigindo tempo hábil e dedicação de profissionais que poderiam entregar muito mais à organização, o gestor abre espaço para que atividades sejam reformuladas, otimizando e agilizando a rotina de processos. Após a construção de uma estrutura de TI funcional e abrangente, cuja eficiência operacional concederá novos índices de produtividade e desempenho, o líder, junto de suas equipes internas, terá clareza e referencial técnico para racionalizar a distribuição de recursos, evitando gastos desnecessários e/ou pouco efetivos.
A inovação vai além do benefício processual. Nesse caso, oferece uma abordagem assertiva sobre o mercado em que se está inserido. Sob a ótica de escritórios de advocacia, representa uma mudança generalizada no campo de atuação do advogado que, por sua vez, terá o respaldo digital em prol de seu protagonismo. Com isso, a missão de angariar novos clientes poderá ser conduzida com exatidão e estabilidade, em uma cultura orientada ao crescimento vertical.
Postura escalável representa trunfo tecnológico
Vale enfatizar que, assim como na entrada à era digital, o período subsequente à implementação tecnológica não precisa, obrigatoriamente, exigir um aumento exponencial nos gastos do escritório em questão. Contando com a prestação de serviços cuja confiabilidade é reconhecida nacionalmente, por meio de plataformas escaláveis e personalizadas, o gestor terá totais condições de preservar a integridade financeira em meio ao avanço de soluções inovadoras. Em outras palavras, estará ao alcance da organização manter níveis elevados de competitividade sem a necessidade de aumentar o investimento em tecnologia.
Para encerrar o artigo, retorno ao trunfo por trás da tecnologia no ambiente jurídico, que pode ser traduzido em diversos escopos. No que diz respeito à saúde financeira, os ganhos são claros, diretos e indiretos, contribuindo para um escritório em sintonia com o que há de mais vantajoso em relação ao 4.0, mas que também pode evidenciar, em termos práticos, um crescimento robusto dentro de sua área primária de atuação.
*Vinicius Marques é Founder e CEO da EasyJur Software Jurídico Inteligente, especializado em Gestão e Tecnologia Jurídica.
Vinícius Marques, Founder e CEO da EasyJur
Sobre a EasyJur
Fundada em 2016, a EasyJur é uma empresa de inteligência jurídica que busca apoiar a sociedade brasileira como um todo, por meio da agilidade e organização em processos na justiça. Para tanto, oferta sistemas de gestão para escritórios de advocacia e advogados, que apoiam com toda a gestão empresarial voltada exclusivamente para essa área. Sediada em Minas Gerais, conta com 60 mil usuários de suas ferramentas e possui convênio com a maior parte das OABs.
------------------------------------------------------------------------------------
Segs.com.br valoriza o consumidor, o corretor, os corretores e as corretoras de seguros
Compartilhe:: Participe do GRUPO SEGS - PORTAL NACIONAL no FACEBOOK...:
<::::::::::::::::::::>