Pontos relevantes:

• Redução dos custos com o programa de treinamento em até 40% por eliminação de questões logísticas como deslocamentos, voos, hospedagens; e de infraestrutura, incluindo locação de salas, almoços e coffee breaks.

• Inclusão de pessoas de outras regiões que, eventualmente, não participariam do programa

• Possibilidade de desenvolver o programa em eventos com menos tempo e mais frequência. (realizar quatro encontros de 2 horas ao invés de fazer em um dia com 8h)

• Eventos menores por meio de recursos digitais aumenta interação entre participantes de diferentes regiões, proporcionando à empresa maior capilaridade, em grupos com níveis mais heterogêneos

• Novas ferramentas online permitem interação em tempo real mesmo com grandes grupos

• Possibilidade de trabalhar com enquetes geram instantaneamente rankings e nuvem de palavras que mostram percepção e engajamento dos participantes em cada tema

• Salas virtuais paralelas possibilitam trabalhos em grupos específicos, com monitoramento dos mentores e registro das atividades

Fontes:

• César Souza, consultor em desenvolvimento de líderes e estratégia empresarial, autor do livro "Seja o Líder que o Momento Exige"

• Celso Pedroso, CEO da Solví

• Carlos Balote, diretor da Academia Solví

• Vittorio Danesi, CEO da Simpress

• Diretora de Capital Humano da Simpress