O Master in Strategic Transformation (MiST) tem um conteúdo preparado para profissionais de diversas áreas do conhecimento, de tecnologia da informação, passando por administração, marketing, gestão pública, saúde, comunicação, engenharia e assim por diante. Requer apenas que os alunos desejem se aprofundar no processo de transformação digital estratégica e, a partir daí, estejam aptos a implementá-la (ou ampliá-la) em suas respectivas organizações. No total, são 360 horas de carga horária ao longo de 10 meses.

As aulas são ministradas em encontros remotos síncronos e assíncronos, por meio da plataforma de colaboração criativa strateegia, baseada no framework de mesmo nome desenvolvido pelo cientista-chefe da TDS.company e professor extraordinário da CESAR School Silvio Meira, juntamente com o professor de design da UFPE André Neves, ambos membros do corpo docente do MiST.

“O curso foi pensado para apoiar indivíduos, times de inovação, empreendedores e líderes de organizações que precisam dominar ferramentas, métodos e processos para a transformação estratégica dos negócios com foco na prática”, explica Silvio Meira. “As empresas precisam adotar uma nova mentalidade para que seu negócio mantenha a competitividade e sustentabilidade. A verdadeira transformação digital passa pela cultura da organização, pela competência para tomada ágil de decisões baseadas em informação e, principalmente, pela vontade de investir na construção do futuro onde se quer chegar”, complementa.

Estrategia é uma plataforma de compartilhamento e construção coletiva de conhecimento para dar suporte a colaborações criativas no espaço figital. Nela, comunidades e organizações podem desenvolver aprendizados e construir estratégias em torno de desafios, a partir de dinâmicas de divergência e convergência de forma assíncrona, iterativa e incremental por meio de brainwriting e encontros remotos.

“É uma ferramenta extremamente versátil. Se adapta a diversas necessidades e contextos. Permite desde o acompanhamento do simples fluxo de uma atividade operacional rotineira até a formulação de uma grande estratégia que venha a impactar toda uma organização, ou mesmo criar inovação e novos nichos de mercado”, detalha André Neves.