Para Renato Pádua, Gerente Comercial da CWBem, este processo precisa de projetos terceirizados para maior eficiência e trazer o verdadeiro valor agregado, sem complicações:

“Uma das vantagens de se criar um projeto para a criação de kits é que os produtos embalados são colocados próximos uns dos outros para diminuir o tempo gasto na separação e embalagem. Quando os produtos complementares são enviados simultaneamente, é mais fácil reabastecer o estoque e controlar a saída. Na montagem de kits, as unidades individuais de vários produtos são encaixotadas simultaneamente”.

Outra vantagem da montagem de kits é que o processo facilita o rastreamento de estoque. Em vez de rastrear cada tipo de item individualmente, é possível subcategorizar os itens em diferentes kits e realizar o inventário. Neste processo de kitting, a empresa ganha maior eficiência de armazenamento, agilizando o processo de separação e embalagem:

“O tempo é muito valioso para seus funcionários, pois eles não precisam mais andar por todo o depósito para encontrar produtos. Ajuda a economizar tempo e dinheiro ao realizar sua auditoria regular de estoque .

Custos menores

Ao criar este fluxo simplificado, a empresa estará reduzindo seus custos. Como o tempo é economizado em cada pedido, não há necessidade de um grande volume de pessoas trabalhando para atender a demanda, podendo alocar estes colaboradores para outras funções:

“Esta redução nos custos é acompanhada de aumento nas vendas de produtos. A distribuição é uma ferramenta valiosa para promoção com menor demanda, impulsionando a venda de produtos que tenham risco de se tornarem parte do estoque morto enquanto aumenta a taxa de rotatividade.”

Rapidez no envio

Escolher, embalar e enviar vários produtos leva tempo e ao terceirizar este processo todas as etapas ficam mais rápidas e com menos erros:

“Uma campanha de marketing chega mais rápido até o público alvo e, desta maneira, a satisfação dos clientes é garantida, aumentando a probabilidade de comprar outros produtos" completa Renato.