Com os modelos de trabalho mudando constantemente, em especial com a chegada da pandemia de Covid-19, a implementação do home-office feita às pressas e a falta de mão de obra qualificada, se manter competitivo ao mercado e ao mesmo atraente para os colaboradores é primordial para o bom andamento nos modelos de negócios. Segundo o Benchmark Brasil de Employee Experience *, realizado pela Team Upp , consultoria especializada em engajamento e bem-estar gamificados investida pela Tapps Ventures , com mais de 150 empresas e multinacionais, as companhias que têm investido em estratégias de Employer Branding (ou marca empregadora, em tradução livre) puderam notar uma otimização de 25% nos seus lucros, graças ao aumento de produtividade e senso de pertencimento dos colaboradores.

"Ser uma marca empregadora é um trabalho constante e que demanda criatividade e um olhar mais humanizado para dar certo. Muito além de um bônus recheado no fim do ano por cumprir bem as tarefas, é necessário lembrar que os colaboradores são pessoas com qualidades, defeitos, desejos e emoções, e é preciso fazer com que eles se sintam, de fato, pertencentes à instituição", afirma Pedro Iglesias, sócio e business development manager da consultoria.

Com o surgimento de novas ferramentas e demandas surgindo com frequência em um mercado que exige cada vez mais competências e habilidades, ter uma equipe alinhada, de alta performance, capacitada e contente dentro das companhias é um dos principais pilares para atrair profissionais igualmente qualificados, auxiliando na otimização de custos e nos índices de produtividade. Ainda de acordo com o Benchmark realizado pela consultoria, atrair, reter e desenvolver a marca empregadora tem sido uma das principais dificuldades que empresas entrevistadas têm encontrado no caminho para se consolidarem dentro de suas áreas de atuação.

Segundo uma pesquisa feita pelo LinkedIn no último ano, empresas reconhecidas pela sua marca empregadora também foram capazes de reduzir em mais de 40% os custos com recrutamento de candidatos e receberam duas vezes mais aplicações para as vagas, evidenciando que, da mesma forma que as marcas têm sido exigentes com seus profissionais, os mesmos procuram por ambientes condizentes com seus valores e que proporcionem uma boa jornada de trabalho.

Assim, a humanização do trabalho e iniciativas que coloquem o trabalhador no centro do negócio, incentivando o bem-estar físico, mental e emocional, bem como a construção de um canal aberto ao diálogo, o espírito de equipe mais aflorado e a perspectiva de crescimento podem trazer um impacto positivo na produtividade e na visibilidade das empresas como um todo.

"Muito mais que oferecer serviços interessantes para as demandas dos clientes, as companhias precisam voltar o olhar ao público interno e desenvolver estratégias assertivas e personalizadas para manter o colaborador engajado, disposto a vestir a camisa da empresa e se sentir pertencente ao negócio. Com uma boa marca ‘dentro de casa’, o mercado enxergará sua empresa com outros olhos e, com certeza, passará a ser a empresa dos sonhos de muitos talentos", finaliza Pedro.

Sobre a Team Upp

A Team Upp, investida da Tapps Ventures, é uma consultoria especializada em engajamento e bem-estar gamificados, com soluções personalizadas de Employee Experience. A startup tem como missão transformar a relação das pessoas com seus trabalhos e ajudar as empresas no desafio de reter talentos, promovendo a marca empregadora e vantagens competitivas de mercado.

Sobre a Tapps Ventures

Fundada em 2018, a Tapps Ventures é uma Startup Studio, do Grupo Tapps, com objetivo de descobrir ideias e impulsionar outras startups emergentes para alcançarem seu potencial. No portfólio, Tapps Ventures já conta com as empresas: SPXP , portal de experiências da cidade de São Paulo; TeamUpp, empresa de consultoria especializada em engajamento e bem-estar gamificados, e Venturion , estúdio que desenvolve produtos inovadores em tecnologia de Realidade Virtual.