Família é família, negócios à parte. A famosa máxima que circunda incontáveis empresas no País tem se tornado ainda mais polêmica nestes tempos de pandemia, com desafios multiplicados e consequentes ampliações de conflitos entre parentes.

Para contribuir com o entendimento desse problema e apontar possíveis mitigações, a consultoria Thompson Management Horizons acaba de lançar um estudo completo sobre a aplicabilidade do Protocolo Familiar Empresarial. Trata-se de um instrumento, que tem valor contratual, e que define um código de boas práticas personalizado e específico para parentes que atuam na mesma organização.

O e-book disponibilizado para download gratuitamente no site da Thompson, revela que no Brasil 90% das empresas são familiares e 75% delas não sobrevivem após o falecimento do fundador. Outro dado interessante aponta que quase metade das empresas (48%) possuem algum tipo de documento que funcione como um Protocolo Familiar, um percentual ainda baixo se comparado com mercados mais maduros como EUA e Europa onde a cultura dessa ferramenta de gestão é amplamente disseminada.

Segundo Ronaldo Nuzzi, CEO da Thompson, a implantação do Protocolo Familiar Empresarial como instrumento de governança corporativa é capaz de elevar a gestão a um patamar muito mais profissional e independente. “O e-book joga luz a desafios que são bem mais comuns do que imaginamos. Em um mundo digital e global é preciso gerar mecanismos que protejam o coração de uma família empresária de eventuais reações oriundas da natureza humana, como inveja e mágoas, capazes de destruírem grandes negócios”, explica.

Para ter acesso gratuitamente ao e-book Protocolo Familiar Empresarial basta acessar este link no site da Thompson www.tmh.com.br/protocolo-familiar-empresarial/ .

Sobre a Thompson Management Horizons

No Brasil desde 1994, a Thompson Management Horizons é uma das maiores consultorias no País, especializada em Gestão Estratégica e Operacional, Transition Management, Tecnologia da Informação e BPO (Business Process Outsourcing). Já realizou mais de 500 projetos em clientes como Toyota, Honda, Renault, Peugeot, Nissan, Bayer, Grupo Ultra, Rede Globo Paraná, IC Transportes, além de inúmeras outras multinacionais e gigantes nacionais. Possui ainda uma unidade educacional, criada para disseminar técnicas e habilidades focada na formação de consultores.