Curitiba sedia o XII Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança
Evento do PMI® acontece nos dias 5, 6 e 7 de junho no Expo Unimed Curitiba
Curitiba será sede do XII Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança, que acontece entre os dias 5 e 7 de junho, no Expo Unimed Curitiba. Considerado o maior evento de gerenciamento de projetos, gestão e liderança do Brasil, essa edição terá como base o Triangulo de Talentos do PMI®, que representa as principais habilidades necessárias para o gerente de projetos preparar-se para os desafios inerentes a profissão.
O Instituto de Gerenciamento de Projetos (Project Management Institute PMI), é a uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos, com mais de 700 mil membros, profissionais certificados e voluntários em praticamente todos os países do mundo, com o objetivo de aumentar o sucesso das suas empresas, evoluir em suas carreiras e tornar a profissão mais madura.
O Triangulo de Talentos é composto por habilidades técnicas, liderança e gestão estratégica e de negócios. Segundo o presidente do PMI-PR, Thiago Ayres, “cada uma dessas habilidades exige inúmeros conhecimentos, métodos e ferramentas que o gerente de projetos deve dominar para ter o seu perfil cada vez mais atrativo para as organizações e, consequentemente, para o mercado de trabalho” afirma.
O evento oferece palestras, mesa de debates e apresentações de cases, que proporcionam conhecimento nas tendências de gerenciamento em projetos, troca de experiencias, networking, capacitação e desenvolvimento profissional. O congresso é direcionado ao público externo, profissionais atuantes nas áreas de projetos, liderança e gestão e membros da PMI®.
Palestras confirmadas:
The High Cost of Low Performance
Roberto Toledo – CEO e fundador da Alpha Consultoria - SA, uma das principais empresas de consultoria em gestão de projetos na América Latina. Também é fundador e diretor de Aprendizagem da Alpha PM Consulting, Inc. Ambas as empresas treinaram mais de 28 mil executivos e receberam dois prêmios profissionais PMI, o primeiro em 2009 e outro em 2011. Atualmente faz parte do corpo docente do Instituto de Tecnologia do México (ITAM), onde atualmente dirige o Programa de Certificado de Mestrado em Gerenciamento de Projetos e palestras de pós-graduação em gerenciamento de projetos e execução de estratégias. É também instrutor do Banco Interamericano de Desenvolvimento e da TwentyEighty Strategy Execution (anteriormente ESI International). É voluntário do PMI ativo por mais de 12 anos.
Tendencias Emergentes em gestão de projetos: Você sabe que mudanças vem por ai?
Ângelo Valle - Mestre e Doutor em Gestão da Construção Civil, a origem do Gerenciamento de Projetos. Professor e Coordenador Acadêmico do curso MBA em Ger. de Projetos da FGV, desde 1999. Fundador e Ex-Presidente do PMI-Rio de Janeiro. Membro do Core Team do PMI-GOC que elaborou a versão original em inglês da 6a. Edição do Guia PM BOK, 2016. Membro Fundador da Comissão Especial de Estudos de Gerenciamento de Projetos da ABNT e membro do Comitê ISO 21.500– International Standards Organization – Project Management. Chefe do Grupo de Trabalho GT-5 Riscos em Projetos, do Comitê Brasileiro da ABNT NBR 31.000 – Gestão de Riscos em Projetos. Membro do Conselho Editorial da Revista Mundo PM. Conferencista nacional e internacional, com diversas palestras e trabalhos em todo Brasil, nos Estados Unidos e na Europa. Co-autor do Livro “Gerenciamento de Riscos em Projetos”, pela Editora FGV.
Gerencimento de Projetos em Cenários Voláteis
Ricardo Vargas – Especialista em gestão de projetos, portfólio e riscos, responsável por mais de 80 projetos de grande porte em diversos países, nas áreas de petróleo, energia, infraestrutura, telecomunicações, informática e finanças, com um portfólio de investimentos gerenciado superior a 18 bilhões de dólares. Ricardo Vargas escreveu dez livros sobre gerenciamento de projetos, publicado em português e inglês, com mais de 200 mil exemplares vendidos mundialmente. Recebeu em 2005 o prêmio PMI Distinguished Award por sua contribuição para o desenvolvimento de projetos de gerenciamento de projetos. PMI Produto de Desenvolvimento Profissional do Ano pelo workshop PMDome®, considerado uma melhor solução para o ensino do gerenciamento de projetos. Engenheiro químico e engenheiro de Engenharia de Produção da UFMG, Ricardo Vargas tem também o Certificado de Mestrado em Gestão de Projetos pela Universidade George Washington, além de ser certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) e pela Associação Internacional de Gerenciamento de Projetos como IPMA-B.
Workshops
O evento disponibiliza uma grade orgânica de workshops, com 12 temas para o público. Os 6 temas mais solicitados serão confirmados para o congresso. “É uma forma de fazer com que os profissionais participem efetivamente da formação da grade do congresso, e que escolham temas que estejam mais em discussão no mercado de projetos atual”, explica Ayres. Os workshops confirmados serão anunciados no dia 15 de maio.
Conheça os Workshops oferecidos:
Alinhamento estratégico de projetos (Priorização e seleção para o portfólio) – Aplicação do modelo Psacanvas – com o CEO e consultor da Excellence, Adilson Pize.
PMO Value RING – Implementando a Metodologia para o seu PMO gerar valor – com o criador da metodologia PMO Value Ring, Américo Pinto.
PNL – Programação Neurolinguística para líderes e equipes de projetos – com o matemático, coach e mentor ISOR® com Certificação Internacional em Mentoring e Coaching Holo-Sistêmico, Armando Pastore Mendes Ribeiro.
De especialista a líder – com a diretora executiva da ActivePMO, Consultoria e Treinamento em Liderança e Gerenciamneto de projetos, Cecílica Boggi
Carreira de sucesso: o segredo dos grandes executivos – com a coach e especialista em negócios internacionais, Cristiane Dimingues Ribas.
Trilha de aprendizado para o GP – como planejar o seu desenvolvimento? – com o mentor e consultor nas áreas de seis sigma, qualidade e gestão de projetos, Fabio Pitorri.
Takt PM – Uma inovadora implementação do Lear em projetos – com José Finocchio Jr.
Metodologia híbrida de gerenciamento de projetos: integrando diferentes conceitos e ferramentas para geração de resultados! – com o gerente de projetos e cordenador de equipes de desenvolvimento de Software e Inovação na Tron Informática, Marsal Melo.
Gestão de Mudanças Organizacionais – uma abordagem para o aumento do retorno de investimento em projetos – com o executivo da People Change, Pedro Barbosa.
Análise de Negócios para gerentes de projetos: da estratégia ao escopo de projetos... e de volta! – com o especialista em gerenciamento de projetos, Rodrigo Barbosa Neves
Tekrails – Projetos em Jogo – Um case de gamificação para engajamento ao gerenciamento de projetos – com a fundadora e responsável técnica da i3 Governança de Projetos.
Escrevendo User Stories Efetivas – com o gerente de projetos do CESAR, Ricardo Peters.
Em tempo: XII Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança
Data: 5, 6 e 7 de junho
Local: Expo Unimed Curitiba - R. Prof. Pedro Viriato Parigot de Souza, 5300 - Campo Comprido
Horário: 7h30 às 21h
Inscrições: http://www.cbgpl.org.br/inscricoes/
Mais informações:
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