As mentorias empresariais vêm se consolidando como um dos principais recursos de gestores que almejam alta performance e crescimento sustentável. Casos recentes de expansão comprovam o impacto desse acompanhamento estratégico, que transforma metas em resultados concretos e ajuda líderes a projetarem 2026 com maior previsibilidade.

Foi o que ocorreu com a Fisio Care Pet, rede de centros de reabilitação animal, fisioterapia e acupuntura para pets, comandada por Ricardo Lopes. Após ingressar no programa Giants, do Grupo Acelerador, a empresa registrou crescimento de 30% no faturamento e ampliou em 25% seu quadro de funcionários. Hoje, já soma mais de 50 unidades, com presença no Chile, Panamá, República Dominicana e Honduras, e tem como meta abrir 300 unidades até 2035.

Ricardo Lopes atribui o avanço à clareza conquistada com a mentoria, que tem ajudado muito com os processos e a tomar decisões importantes. “ Além de trazer ferramentas novas para que eu consiga atingir o meu objetivo, que é crescer mais e buscar a primeira rodada de investimento em 2025”, disse o empresário.

Outro exemplo vem de Portugal, com a trajetória da Forte Store, rede fundada por Nuno Forte, que começou em 2007 com duas lojas no norte do país e hoje administra mais de 80 unidades físicas, duas plataformas de e-commerce e mais de 450 colaboradores. Em 2025, o grupo ultrapassou a marca de €50 milhões em faturamento e realizou um movimento estratégico de aquisição do Grupo Unifato, ampliando sua presença no setor e ingressando no modelo monomarca.

Para o empresário, a virada de chave ocorreu quando deixou de pensar apenas como comerciante e passou a atuar como gestor estratégico. “O ponto de viragem foi quando deixei de pensar como comerciante e comecei a pensar como empresário. Formei equipes, passei a pensar a empresa como um sistema com pessoas e processos, e isso fez toda a diferença para escalar o negócio”, afirmou.

Segundo Marcus Marques, fundador do Grupo Acelerador, o acompanhamento direto de empresários em programas estruturados evita erros comuns e cria condições para crescimento sólido. “A maioria dos problemas que um empresário enfrenta poderia ser evitada ou minimizada com planejamento, gestão eficiente e processos bem definidos”, afirma.

Os números reforçam a relevância desse movimento. Estudo do IBGE mostra que 60% das empresas fecham nos primeiros cinco anos por dificuldades financeiras, e levantamento da FGV aponta que a alta rotatividade de funcionários pode gerar perdas de até 2,5 vezes o salário mensal por demissão. Nesse contexto, mentorias oferecem suporte para enfrentar gargalos de gestão, cultura e pessoas.

No caso da Fisio Care Pet, a definição da cultura empresarial foi um marco. Antes do Giants, a companhia não possuía diretrizes claras de valores e missão. Após a mentoria, passou a adotar políticas de incentivo, como metas de crescimento progressivas e bônus que chegam a 16º salário, além da oferta de plano de saúde para funcionários.

Para Marques, a preparação para 2026 exige que líderes adotem essa visão antecipada. “Empresas que compreendem seu apetite ao risco conseguem tomar decisões estratégicas mais assertivas, aproveitando oportunidades sem comprometer sua sustentabilidade financeira”, afirma.

O fortalecimento de programas como o Giants acompanha também a expansão do próprio Grupo Acelerador, que em 2024 alcançou valuation de R$ 729 milhões, após nova rodada de venda de participação para empresários da rede. O avanço reforça a tese de que mentorias deixaram de ser um luxo e se tornaram ferramenta essencial de crescimento para pequenas e médias empresas.

Em um cenário em que o Boletim Focus projeta PIB em desaceleração para 2025, empresários que buscam segurança na execução e projeção de faturamento já encontram nas mentorias uma forma de equilibrar metas agressivas com estruturas sólidas.

“Nosso diferencial não está somente no crescimento, na entrega diferenciada, mas também na nossa missão, verdadeira e genuína, de transformar empresas para que transformem o Brasil. Os números são apenas consequência da entrega de valor que estamos fazendo”, conclui Marques.

Sobre Marcus Marques

Marcus Marques é empresário há mais de 20 anos e principal referência em gestão e aceleração de pequenas e médias empresas no Brasil. Fundador e CEO do Grupo Acelerador, já impactou mais de 250 mil empresários em eventos, palestras e imersões.

Com mais de 2 milhões de seguidores nas redes sociais, lidera o programa Acelerador Empresarial, que formou milhares de empresários em mais de 70 turmas e a comunidade Giants, com mais de 800 membros.

É sócio em mais de dez empresas que, juntas, empregam mais de 750 colaboradores. O Grupo Acelerador, que une educação corporativa e participações societárias, alcançou valuation de R$729 milhões e mira R$1 bilhão até 2027.

A nova sede do grupo tem 5.000 m2 e está avaliada em mais de R$ 90 milhões. Já a Tour Acelera Brasil passou por mais de 50 cidades e atraiu mais de 30 mil participantes.