Construir uma cultura organizacional forte não é apenas pendurar um mural de post-its na parede, promover happy hours semanais ou distribuir frases de efeito pelo escritório. Vai muito além disso, é a estratégia corporativa que impacta o cotidiano dos profissionais e o futuro das empresas. Um estudo recente do State of the Global Workplace, da Gallup, mostra que colaboradores verdadeiramente engajados chegam a ser 21% mais produtivos.

Nos últimos anos, principalmente no setor de tecnologia, a alta rotatividade se tornou um desafio. Nesse cenário, práticas que fortalecem o vínculo com os times passaram a ganhar mais peso para reter talentos e reduzir custos com desligamentos e novas contratações. Mas o que está por trás desse engajamento? Como as empresas conseguem criar um ambiente onde as pessoas queiram ficar e crescer?

A resposta passa por iniciativas que estruturam toda a jornada do colaborador, desde o recrutamento até o desenvolvimento contínuo dentro de uma lógica de employee experience. O conceito, cada vez mais presente nas organizações, olha para todos os pontos de contato que impactam a experiência e o engajamento de quem faz parte da equipe.

“Na vhsys, conseguimos aumentar em 80% o tempo médio de permanência dos profissionais. Esse dado reflete o impacto direto que ações voltadas ao bem-estar e ao desenvolvimento humano podem ter na sustentabilidade e no crescimento do negócio”, explica Chanary Procek Spessatto, psicóloga e gerente de People da vhsys, empresa de tecnologia especializada em soluções de gestão empresarial online.

Na prática, isso significa criar um espaço onde as conversas não fiquem restritas a cobranças ou resultados, mas se tornem um canal constante de troca. Muitas empresas têm estruturado rotinas de feedback, o que abre caminho para um diálogo mais honesto entre gestores e equipes. Os Planos de Desenvolvimento Individual (PDIs) também ganharam força, ajudando cada profissional a enxergar para onde pode crescer e como isso se conecta aos objetivos do negócio.

Além dos benefícios tradicionais, investimentos em treinamento e desenvolvimento, como parcerias educacionais ou academias de capacitação internas, se somam a ações que olham para a vida fora do trabalho. Por menores que sejam, como um dia de folga no mês do aniversário, descontos em farmácias ou acesso a plataformas de saúde, esses recursos viraram ferramentas importantes para mostrar ao colaborador que o bem-estar é levado a sério.

Pode parecer simples, mas esse conjunto de ações é o que sustenta um ambiente mais saudável e equipes mais motivadas, com um propósito coletivo. “Percebemos que a cultura e os benefícios oferecidos realmente fazem a diferença no dia a dia dos nossos colaboradores, e foi assim que aumentamos o tempo médio de permanência. Recentemente, também adotamos um sistema interno de pontos. Quem cumprir as metas pode trocar esses pontos por experiências. É uma questão de cuidar da pessoa para que ela viva bem, e não simplesmente cuidar do colaborador para que ele produza melhor”, conclui Chanary Procek Spessatto.

Sobre a vhsys

A vhsys é uma empresa de tecnologia especializada em soluções de gestão empresarial online, direcionadas para micro e pequenos negócios. No mercado desde 2011, a vhsys já ajudou a simplificar a gestão de milhares de empresas, com mais de 22 milhões de notas fiscais emitidas e R$ 60 bilhões movimentados, tudo por meio do sistema.