Porém, por conta desse paradigma, a igualdade de gênero no mercado de trabalho se tornou algo distante, fazendo com que existam menos mulheres em cargos de gestão, que recebam menos pelo mesmo trabalho e não sejam tão valorizadas apenas por sua capacitação.

Isso é um problema que vem ganhando atenção nos últimos anos e a mudança depende de uma nova construção social feita por nós mesmos. Aqui vamos te dar 3 dicas de como melhorar a igualdade de gênero dentro da sua corretora:

Crédito da imagem: freepik.com (Divulgação)

1 - Licença Maternidade

Em 85% das empresas brasileiras, segundo pesquisa da Robert Half, metade das mulheres deixa o emprego após o nascimento do filho, evidenciando que a maternidade ainda é uma das principais causas da saída das mulheres do mercado de trabalho. A lei do nosso país também não ajuda a ir contra esta tendência: a licença maternidade é entre 4 a 6 meses, enquanto os pais tiram de 5 a 20 dias, tendo uma discrepância grande de tempo. Implementando uma licença compartilhada, incentivamos que homens e mulheres tenham a mesma responsabilidade tanto em casa quanto no trabalho, dando mais chances para a mulher retornar ao mercado após a licença.

2 - Liderança

Historicamente associamos cargos de gestão com homens, principalmente devido às características ditas masculinas, como coragem, força e ambição. Porém, é necessário sair deste paradigma de que um gestor deve apenas ser “duro” e enxergar a necessidade de características além das tradicionais, como por exemplo a flexibilidade, a capacidade de administrar adversidades e a sensibilidade, que são fundamentais para a liderança de equipes e muitas vezes estão mais presentes em mulheres.

3 - Salários Iguais

Um dos principais pontos para igualdade de gênero em uma empresa é o salário. Sabemos que de maneira geral, homens recebem mais do que mulheres para exercer o mesmo trabalho, e, parte disso é devido à ideia de que o homem é o provedor da casa - o que não é mais uma realidade tão majoritária. Para melhorar este cenário, todas as esferas da sociedade devem fazer seu papel, tanto o governo quanto as próprias empresas e famílias. O mesmo vale para os benefícios empresariais.

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E para ter ainda mais controle sobre os benefícios oferecidos, contar com uma boa ferramenta de gestão que engloba corretores, RH e beneficiários é essencial.

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