O pequeno empresário é para o mercado o Hecatônquiro da mitologia grega. É administrador, o vendedor, o comprador, o marqueteiro na sua empresa. Mas a ao contrário do personagem mitológico que tinha 100 braços, o pequeno empresário não é gigante. A falta de recursos e tempo faz com que ele, muitas vezes, não perceba os erros que possa cometer e onde deve melhorar a gestão do seu negócio. Por isso, os alunos de administração da Strong Business School, desenvolveram uma ferramenta onde o pequeno empreendedor pode fazer uma análise de como está gerindo seu negócio e, ao mesmo tempo, emite conselhos para que ele realize mudanças que contribuam na gestão. Para isso, basta que ele entre no site https://www.cim.esags.edu.br/indice-de-performance-em-gestao e responda a 52 perguntas formuladas pelos alunos, com orientação do professor de Sociologia e Administração, Luciano Schmitz. São perguntas que vão da área de recursos humanos ao financeiro, passando por marketing e até questões de alto conhecimento para saber o nível de resiliência do empresário. Isto é, saber até onde o empresário tem real noção de como está a sociedade, o mercado e a condição econômica do país e permite prever o nível de confiança dos gestores para questões futuras envolvendo sua empresa. O questionário faz um 360 graus sobre o negócio e as respostas são recebidas por um sistema automatizado que faz uma análise setor por setor da empresa. A partir das respostas, será emitido um relatório com uma nota geral de de 0 a 100, e notas por área, baseado no Índice de Performance de Gestão , IPG, que tem como principal objetivo verificar os pontos de melhoria nas organizações. O empresário também pode comparar seu desempenho com o de outras empresas da região. Em mãos dessa avaliação, é possível aumentar a produtividade, a lucratividade e motivar os funcionários e fornecedores.

Para o professor Luciano, “apontar um erro de gestão ao empresário que está numa roda viva da empresa, pode ser a mudança que o fará a diferença entre sobreviver e crescer nesse mercado tão disputado hoje, pelas Pegns . “

As respostas também estão sendo usadas como fonte de pesquisa no CIM, Centro de Inteligência e Mercado da Strong e poderão ajudar governos e entidades de apoio ao pequeno empresário. Por isso, o professor Luciano faz um apelo para que as empresas, pequenas e médias possam aderir ao programa.

Podem participar da ferramenta, empresas que tenham áreas funcionais como recursos humanos, de marketing, ou seja, uma empresa que necessariamente não tenha departamentos estruturados, mas que atue com essas áreas dentro do negócio como ações em redes sociais, por exemplo, consegue usar a ferramenta. A ferramenta não se adequa as microempresas.

Sobre Luciano Schmitz – doutor em sociologia, trabalhou para grandes empresas e DIEESE .É coordenador do CIM – Centro de Inteligência da Strong Business School e professor de administração e sociologia.

Sobre a Strong Business School - faculdade negócios com mais de 25 anos de mercado com 4 campis na grande São Paulo é conveniada e certificada pela FGV. Nos nossos quadros há professores Phds, docentes que também lecionam em grandes universidades estrangeiras e pesquisadores internacionais. A Strong mantém centros de estatística e convênios com as maiores universidades da Europa e Estados Unidos.