Toyota investe na inclusão feminina para o crescimento de sua operação no Brasil
- Crédito de Imagens:Divulgação - Escrito ou enviado por Adriano Barbosa
- SEGS.com.br - Categoria: Veículos
- Participação feminina na área produtiva cresceu 1000% nos últimos três anos
- Várias adaptações foram realizadas para tornar o ambiente de trabalho mais diverso, como mudanças nos uniformes e a criação de uma sala de amamentação
- Toyota pratica isonomia salarial de gênero em todas as suas operações no mundo
Em busca de um ambiente de trabalho mais diverso, a Toyota do Brasil tem investido na captação de talentos femininos para todas as áreas da empresa. O processo acompanha os avanços da sociedade e traz mudanças importantes para um setor historicamente masculino.
Nos últimos três anos, o número de mulheres na operação cresceu mais de 1000% e, para continuar aumentando, a Toyota tem investido em melhorias de infraestrutura, processos seletivos e políticas afirmativas, que visam facilitar a permanência das mulheres. A contratação para o terceiro turno da planta de Sorocaba, SP, em novembro de 2021, foi um marco importante nessa história, uma vez que 37% dos contratados eram mulheres. Na mesma linha, os novos estagiários, contratados no início de 2022, também tiveram uma grande participação feminina na contratação, com 37% das vagas.
“Entendemos que, para continuar crescendo de forma sustentável, é necessário ter diversidade e inclusão no ambiente de trabalho. Nos últimos anos, intensificamos nossas ações com esse objetivo e já conquistamos avanços importantes, o que não significa que o trabalho possa parar. Esse é um processo contínuo, que deve considerar não apenas a contratação, como também a permanência e o desenvolvimento desses talentos em um ambiente seguro e conectado com os avanços e discussões sociais”, explica Celso Simomura, diretor regional de Recursos Humanos e Administração da Toyota do Brasil.
Como política interna, a isonomia salarial para homens e mulheres é regra. Além disso, a Toyota oferece benefícios para as mães, como flexibilidade no horário de trabalho, apoio na volta da licença-maternidade e sala de amamentação para as lactantes – uma conquista da organização interna das colaboradoras.
Grupos de afinidades
Para uma diversidade ampla, a Toyota se organizou em cinco grupos de afinidades: LGBTQIA+, Geracional, Raça e Etnia, PCD e Gênero. Todos eles promovem grupos de conversa, cartilhas e depoimentos que buscam intensificar e trazer para todo o coletivo da empresa as discussões nessas frentes. Com base nessa organização, os colaboradores propõem melhorias e caminhos para que a empresa se torne mais diversa, tendo suas necessidades e percepções como ponto de partida.
Foi com o grupo de afinidades de gênero que algumas mudanças importantes aconteceram na empresa. Como a mentoria exclusiva para mulheres, o recrutamento com o foco em diversidade e o desenvolvimento do uniforme feminino para a operação, para comportar a crescente demanda.
“Para além de questões estratégicas macro sobre inclusão, é preciso pensar no que afeta direta e diariamente nossos colaboradores. Por isso, a organização dos grupos de afinidade é importante, uma vez que facilita a proposição e o requerimento de melhorias para o ambiente de trabalho”, finaliza Simomura.
Fundação Toyota
Em conjunto com a Fundação Toyota, diversas outras ações são realizadas para trazer autonomia e reconhecimento para as mulheres. O projeto ReTornar, por exemplo, além de ser uma importante ferramenta de economia circular, que recicla resíduos da operação das fábricas, como cintos, airbags e uniformes, também capacita e gera emprego e renda para três grupos de costureiras de São Paulo. Mais de 1500 pessoas já foram beneficiadas diretamente com as ações.
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
A divulgação deste material colabora para os seguintes Objetivos de Sustentabilidade da ONU:
Para acessar este press release, bem como todo o material de imprensa da Toyota do Brasil, como fotos e vídeos, visite www.toyotacomunica.com.br.
A Toyota do Brasil está presente no País há mais de 60 anos. Possui quatro unidades produtivas, localizadas nas cidades de Indaiatuba, Sorocaba, Porto Feliz e São Bernardo do Campo e emprega mais de 5 mil pessoas. Em 2020, lançou a KINTO, sua nova empresa de mobilidade, para oferecer serviços como aluguel de carros e gestão de frota para uma sociedade em transformação. Também reforçou sua marca Gazoo por meio de iniciativas que desafiam a excelência dos seus veículos. Tem como missão produzir felicidade em larga escala e, para isso, está comprometida em desenvolver carros cada vez melhores e mais seguros, além de avançar nas soluções de mobilidade. A empresa contribui com a sociedade por meio do próprio negócio, com ações que visam diminuir o risco de acidentes, melhorar o tráfego de veículos e aumentar o uso de energias renováveis, e por ser uma boa cidadã corporativa. Junto com a Fundação Toyota do Brasil, tem iniciativas que repercutem nas 17 Metas de Desenvolvimento Sustentável da ONU.
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