Liderança transformacional acelera inovação e melhora a tomada de decisão nas empresas

Com o objetivo de promover um ambiente propício para a execução de novas ideias e oferecer métodos e ferramentas para que seus líderes apliquem e compartilhem os conceitos aprendidos em práticas internas, a Klüber Lubrication, empresa do Grupo Freudenberg, desenvolveu e implementou o Programa de Liderança Transformacional, iniciado em 2025 e que finalizou a primeira etapa neste primeiro semestre de 2026, com foco em Segurança Psicológica. Agora, ao longo do ano, serão trabalhadas as etapas de Alinhamento, Agilidade e Execução.

Elaborado para todas as lideranças da empresa na América do Sul - Brasil, Argentina e Chile -, a iniciativa envolveu aproximadamente 160 pessoas, totalizando 100% dos colaboradores, estagiários e terceiros. Foram realizadas atividades como webinars, workshops, palestras, Team Building, trilhas de aperfeiçoamento de talentos, cafés e almoços, entre outros. O benefício? Uma empresa em que os líderes se sintam confiantes para propor e discutir mudanças e inovações, agilidade na tomada de decisões e melhora nos resultados.

Conforme explica Adriana Leite, Diretora de RH América do Sul e Austrália do Grupo Freudenberg, "a Klüber Lubrication é uma empresa rentável que vem crescendo ano após ano. Nosso desafio é manter a sustentabilidade desse crescimento, dos resultados em longo prazo. Além disso, temos um fluxo grande de exportação de talentos. O que mostra que a cultura de fomentar novos talentos está funcionando e esse programa vem garantir que os líderes sintam-se sempre em desenvolvimento e envolvidos".

Transformação cultural por meio da liderança em um ambiente dinâmico

Nascido da percepção da Klüber Lubrication de que é necessário preparar novos líderes e colaboradores para um ambiente de negócios cada vez mais complexo e em constante mudança, o Programa de Liderança Transformacional envolve uma jornada de desenvolvimento que conecta estratégia, cultura e pessoas, apoiada pelos Princípios Orientadores e ferramentas disponibilizadas pelo Grupo Freudenberg. O objetivo é impulsionar a transformação cultural por meio da liderança, deixando um legado que fortaleça a empresa tanto no presente quanto no futuro.

Nessa jornada do Programa, são trabalhadas cinco competências principais para os líderes de hoje e amanhã:

Autoliderança: engajamento, saúde mental, autoconsciência e responsabilidade;
Agilidade: tomada de decisão, inovação e gestão de mudanças.
Segurança Psicológica: confiança, diversidade, inclusão e comunicação eficaz.
Desenvolvimento de Pessoas: feedback construtivo, mentoria e planejamento de sucessão.
Colaboração e Influência: gestão de conflitos, trabalho em equipe e liderança multigeracional.
"Vivemos em um cenário global marcado por mudanças, alta competitividade e desafios significativos. As organizações que investem no desenvolvimento de talentos, diversidade, agilidade e em uma cultura de alta performance conseguem não apenas sobreviver, mas também prosperar. No entanto, a transformação não acontece por si só: depende de todos serem capazes de inspirar, engajar e liderar suas equipes e colegas rumo à inovação e aos resultados", completa Adriana Leite.