Para buscar apoio financeiro e aumentar as chances de sucesso, a empresa deve se preparar estrategicamente, focando em quatro pilares: ter um portfólio de projetos bem definido, estabelecer uma governança interna clara para gerir a inovação, garantir a documentação e evidências rigorosas das atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e fazer o monitoramento do ecossistema de fomento com o suporte de parceiros, detalha Rodrigo Miranda, CEO da G.A.C Brasil, consultoria que faz parte do G.A.C. Group, multinacional francesa presente em seis países.

“A maior dificuldade das empresas está na estruturação de projetos sólidos para captação, que não apenas atendam às exigências dos editais, mas que também façam sentido no plano estratégico e representem valor a longo prazo, tanto para a organização, quanto para o país. Muitas vezes, a empresa tem um ótimo projeto, mas encontra dificuldade em traduzir suas ideias em planos estruturados. É aí que o apoio especializado faz toda a diferença para alinhar a proposta às políticas nacionais de inovação,” afirma o especialista.

A adoção de uma mentalidade estratégica e estruturada, com foco na preparação, no atendimento aos critérios e nos resultados almejados, permite às empresas aumentarem as chances de aprovação, garantir a conformidade legal e, o mais importante, transformar o fomento em um recurso estratégico e recorrente, e não em algo pontual.

“Os mecanismos de fomento à inovação evoluíram e as exigências, também. Hoje, os projetos precisam de planejamento, maturidade e evidências concretas de viabilidade técnica e impacto”, diz o especialista da G.A.C., que acaba de disponibilizar, gratuitamente, o ebook “Seu projeto está pronto para o fomento à inovação? Descubra como chegar lá”, justamente para desmistificar essa jornada e orientar empresas.

O ebook aborda desde o papel do fomento na inovação empresarial e os diferentes tipos de apoio no Brasil, até a importância de um diagnóstico preciso da maturidade do projeto e as chaves para a Governança e Gestão da Inovação de sucesso, incluindo a construção de parcerias e ecossistema.

“Ele oferece um diagnóstico inicial que evita o desperdício de tempo e energia, direcionando a empresa para o tipo de apoio ideal. É um guia essencial que mostra como captar recursos hoje é uma questão de planejamento, maturidade e posicionamento estratégico, e não apenas de uma boa ideia”, conclui Miranda.

O download do e-book pode ser feito através do link: Webinar Lei do Bem em 2026: da economia tributária à geração de valor