A sucessão de CEOs é um dos momentos mais delicados para a continuidade e o crescimento de uma empresa. Sem um planejamento estruturado pode gerar rupturas culturais, perda de performance e instabilidade no mercado. Segundo pesquisa do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), a ausência de um plano sucessório ameaça a sobrevivência de cerca de 40% das companhias até 2030.

Para Ycaro Martins, especialista em negócios e expansão de alta performance, CEO e fundador da Maxymus Expand, empresa focada em estratégias de crescimento e estruturação de negócios, o erro mais comum das organizações é tratar a sucessão como um evento emergencial e não como uma estratégia permanente de governança. “Não se trata apenas de substituir um executivo, é sobre proteger o futuro do negócio. Empresas que antecipam esse processo conseguem atravessar transições de liderança com menos rupturas e maior capacidade de execução. Quando é bem estruturada, a organização ganha previsibilidade, estabilidade e capacidade de crescer mesmo em cenários adversos”, afirma.

O especialista, com mais de 20 anos de trajetória no empreendedorismo, destaca que o planejamento deve ser conduzido pelo conselho de administração e integrado à estratégia de longo prazo da companhia, fortalecendo a governança e garantindo continuidade operacional e cultural.

Para que essa mudança seja conduzida de forma eficaz, Ycaro apresenta seis pilares essenciais para uma sucessão de liderança bem-sucedida, aplicáveis tanto a grandes corporações quanto a empresas familiares. Confira:

Planejamento antecipado

A ação deve ser tratada como um processo contínuo, e não como uma reação a crises. “Empresas estruturadas planejam com anos de antecedência, mapeando talentos e preparando líderes para assumir posições estratégicas no momento certo”, explica o executivo.

Alinhamento com a cultura organizacional

Um dos maiores riscos na troca de CEOs é desconsiderar a cultura organizacional. “Não basta apenas a competência técnica. O novo líder precisa preservar valores, propósito e visão, enquanto conduz a evolução do negócio”, destaca o especialista.

Desenvolvimento de lideranças internas

Criar uma base sólida de líderes reduz riscos e aumenta a legitimidade da transição. “Formação contínua, mentoria e avaliação de performance criam sucessores prontos, respeitados pelo time e alinhados à estratégia”, orienta Ycaro.

Governança clara e processos bem definidos

Conselhos ativos, critérios objetivos e regras bem estabelecidas tornam o processo mais transparente. “Governança forte diminui ruídos, aumenta a confiança do mercado e sustenta decisões estratégicas”, afirma o especialista.

Comunicação estratégica durante a transição

A forma como a mudança é comunicada impacta diretamente o clima interno e a percepção externa. “Transparência e consistência na comunicação preservam a credibilidade e engajam colaboradores e investidores”, comenta o CEO.

Foco em crescimento e continuidade de resultados

O líder ideal respeita o legado, mas também visão para escalar. “Uma sucessão bem-feita não desacelera a empresa. Pelo contrário, cria as bases para um novo ciclo de crescimento sustentável”, conclui o especialista.

Sobre a Maxymus Expand

Maxymus Expand é uma empresa especializada em estratégias de crescimento e estruturação de negócios de alta performance. Fundada por Ycaro Martins, que possui mais de 20 anos de experiência no mercado empreendedor e aplica toda a expertise para oferecer soluções personalizadas em expansão, estratégia, marketing, cultura organizacional e inovação, apoiando empresas que desejam escalar com eficiência, previsibilidade e resultados reais.