Inovação e dados se tornam essenciais para reduzir perdas no varejo

O varejo brasileiro inicia 2026 diante de um cenário que combina pressão por eficiência, margens apertadas e uma nova dinâmica de consumo. Nesse ambiente, as perdas operacionais deixam de ser apenas um problema interno e passam a ter impacto direto na competitividade das empresas. Não é coincidência que o tema tenha se tornado pauta central para os principais executivos do setor.

As perdas — sejam elas derivadas de quebras operacionais, furtos, erros de inventário ou processos ineficientes — seguem representando bilhões em prejuízos anuais. O aumento da complexidade das operações e o avanço dos formatos omnichannel ampliaram esse desafio. Hoje, mais do que nunca, o varejo precisa contar com tecnologia e inteligência para reduzir riscos e preservar resultados.

A nova geração de soluções para prevenção de perdas vai além do monitoramento. Estamos falando de plataformas baseadas em inteligência artificial, visão computacional, automação de processos e análise de dados em tempo real são capazes de identificar anomalias, monitorar operações de ponta a ponta e fornecer insights que antes eram impossíveis de se obter com agilidade.

Sistemas inteligentes permitem, por exemplo, detectar comportamentos suspeitos instantaneamente, identificar rupturas e falhas de reposição, acompanhar o ciclo de vida dos produtos com precisão, monitorar operações de checkout e estoque de forma automatizada e antecipar riscos ao invés de apenas reagir a eles.

Essas tecnologias não só reduzem perdas como também aumentam produtividade, melhoram a assertividade das equipes e proporcionam uma visão muito mais clara da operação — algo essencial em um varejo que, em 2026, não perdoará ineficiências.

Antecipar a jornada de redução de perdas no começo do ano traz ao varejista vantagens estratégicas. Primeiramente, a implementação de tecnologias exige adaptação — processos, pessoas e indicadores precisam evoluir. Começar cedo permite colher resultados ainda dentro do ano fiscal.

Além disso, o início de 2026 ainda é um período de incertezas econômicas. Proteger margens é uma necessidade imediata. Cada mês sem medidas inteligentes representa custos que dificilmente serão recuperados.

Outro ponto crítico é que o consumidor de hoje exige disponibilidade, precisão e fluidez na experiência de compra. Reduzir perdas também significa evitar rupturas, melhorar reposição e garantir uma jornada mais consistente — fatores decisivos para manter relevância no setor.

Se 2025 consolidou a transformação digital no varejo, 2026 será o ano em que eficiência deixará de ser objetivo e passará a ser exigência. As empresas que utilizarem tecnologia para reduzir perdas desde o primeiro trimestre estarão mais preparadas para operar com rentabilidade, previsibilidade e agilidade.

Acredito que inovação real é aquela que resolve problemas reais. Por isso, trabalhamos para oferecer ao varejo ferramentas que unem tecnologia de ponta, simplicidade de uso e resultados comprovados. Reduzir perdas é possível — e começa com a decisão de inovar.

*É CEO da Green Tech Solutions

SOBRE A GREEN TECH SOLUTIONS

A Green Tech Solutions é referência nacional em soluções integradas para segurança, inteligência operacional e eficiência no ponto de venda. Há mais de uma década, entrega projetos que combinam tecnologia avançada, redução de perdas, experiência do cliente e performance comercial. Seu portfólio reúne tecnologias de prevenção de perdas, inteligência artificial, câmeras inteligentes, organizadores de gôndola, soluções de exposição segura, automação, sensores, áudio inteligente, monitoramento remoto e plataformas de dados para otimizar operações e decisões.

Com equipe técnica certificada, estrutura própria de instalação, manutenção e suporte em todo o território brasileiro, a Green acompanha o cliente em toda a jornada — do diagnóstico ao projeto, implementação e operação — transformando tecnologia global em resultados reais, medidos em produtividade, segurança e aumento de vendas.