Transformação seletiva impulsiona modernização digital rumo a 2026

A modernização tecnológica se tornou uma prioridade estratégica para empresas na América Latina. No entanto, os modelos tradicionais de migração completa já não atendem às necessidades atuais de continuidade operacional, flexibilidade orçamentária e velocidade de execução. Em um ambiente altamente competitivo, com contextos regulatórios, econômicos e digitais muito distintos entre os países, as organizações precisam de abordagens que permitam avançar sem interromper suas operações. Nesse contexto, a transformação seletiva se consolida como a estratégia mais eficaz para acelerar a modernização digital rumo a 2026.

Diferente dos projetos “tudo ou nada”, a transformação seletiva prioriza a modernização de módulos, processos ou funcionalidades específicas do ERP e do ecossistema tecnológico, integrando novas capacidades sem substituir completamente o sistema central. O resultado é um caminho mais rápido, com menos riscos e alinhado à estratégia de cada organização. Essa abordagem permite combinar ambientes legados robustos com plataformas modernas, incorporar automações avançadas e habilitar uma gestão orientada por dados sem comprometer a estabilidade.

Para 2026, especialistas apontam que a região avançará impulsionada por três movimentos paralelos:

migrações completas para organizações altamente digitalizadas,

modernizações seletivas como padrão predominante

otimização de sistemas legados por meio de automação inteligente e análises avançadas.

Essa convergência reflete um panorama híbrido, no qual as empresas precisam evoluir rapidamente, mas com estratégias diferenciadas conforme seu nível de maturidade digital, regulações locais e desafios competitivos. Dentro desse cenário, a transformação seletiva se posiciona como um pilar sólido para acelerar mudanças estruturais sem prejudicar a continuidade dos negócios.

Sobre essa tendência, Ezequiel Pardo, Diretor de Transformação de Dados para a América Latina no SNP Group, destaca: “As empresas latino-americanas precisam de estratégias de modernização que sejam eficientes, escaláveis e que se adaptem ao seu nível de maturidade digital. A transformação seletiva oferece exatamente isso: permite inovar sem interromper a operação e maximiza o retorno sobre o investimento desde o primeiro dia.”

O avanço dessa abordagem já é evidente em mercados como Chile, México e Brasil, onde a modernização parcial se tornou um caminho preferencial. No Chile, setores como energia, varejo e finanças têm optado por modelos híbridos que fortalecem o controle do sistema central enquanto incorporam aplicações em nuvem para melhorar rastreabilidade, conformidade regulatória e eficiência operacional. No México, o movimento de nearshoring impulsionou a demanda por plataformas mais flexíveis, capazes de acompanhar o crescimento das empresas com estratégias graduais que otimizam investimentos. Já o Brasil lidera a adoção de arquiteturas híbridas que unem automação, análise aplicada e modernização por etapas, sobretudo entre empresas com grandes volumes transacionais.

A necessidade de tomar decisões em tempo real também impulsiona a expansão da transformação seletiva. As organizações buscam ecossistemas integrados que conectem processos, eliminem fricções e proporcionem visibilidade total sobre dados críticos. Projetos recentes na região mostram que essa abordagem pode reduzir de forma significativa os tempos de implementação quando comparada às migrações completas, dependendo do tamanho e da complexidade de cada empresa.

O crescimento da inteligência artificial aplicada ao back-office também fortalece esse modelo. Hoje, é possível habilitar predição, automação cognitiva e análises avançadas sem substituir plataformas inteiras. Com uma estratégia seletiva, as empresas podem integrar modelos de IA, otimizar processos essenciais e aprimorar a qualidade dos dados enquanto avançam rumo a arquiteturas mais modernas.

Nos próximos anos, a modernização seletiva deve se consolidar como um pilar estratégico para as organizações da região. Sua capacidade de equilibrar inovação, eficiência, controle e continuidade operacional permite que as empresas avancem em seu próprio ritmo, de acordo com sua realidade tecnológica e metas de negócios. As companhias que adotarem esse modelo não apenas acelerarão sua evolução digital, como também estarão mais preparadas para integrar novas tecnologias e competir em um mercado cada vez mais dinâmico.

Sobre o SNP Group

SNP (código de negociação: SHF.DE) é líder global em plataformas tecnológicas e parceiro de confiança para empresas que buscam capacidades avançadas de transformação de dados e agilidade operacional. A plataforma Kyano integra todas as funcionalidades necessárias, além das soluções de parceiros, para oferecer uma experiência completa de migração e gestão de dados baseada em software. Combinada ao método BLUEFIELD, a Kyano estabelece um padrão abrangente para reestruturar e modernizar ambientes de TI focados em SAP de forma mais rápida e segura, ao mesmo tempo em que aproveita inovações orientadas por dados.

A empresa atende mais de 3.000 clientes de todos os portes e setores em 80 países, incluindo 20 companhias do DAX 40 e mais de 100 da lista Fortune 500. O SNP Group conta com mais de 1.600 colaboradores distribuídos em mais de 35 unidades em 20 países. A sede global fica em Heidelberg, na Alemanha, e o grupo registrou receita de 254,8 milhões de euros no ano fiscal de 2024.