IA transforma o futuro do trabalho no Brasil — cargos de entrada estão na linha de frente

- 9 em cada 10 organizações (91%) relatam mudanças ou substituição de funções
- 2 em cada 3 organizações (67%) já investem em programas de capacitação em IA

Brasil, 18 de novembro de 2025 – Uma nova pesquisa da IDC, encomendada pela Deel, revela uma força de trabalho em rápida transformação: mais da metade das empresas brasileiras (56%) estão reduzindo as contratações para cargos de nível inicial, enquanto 91% das organizações no mundo afirmam que funções já estão mudando ou desaparecendo devido à automação por IA. O resultado? Um aumento na lacuna de habilidades e um desafio crescente para formar a próxima geração de líderes.

Mas, em meio à disrupção, os dados também apontam um caminho claro. O estudo mostra que as organizações estão agindo — 76% das empresas brasileiras já investem em programas de requalificação e aprimoramento em IA para preparar suas equipes e manter a competitividade. As companhias que agirem agora para desenvolver novas capacidades, redesenhar funções e repensar o desenvolvimento de talentos estarão mais bem posicionadas para prosperar em uma economia impulsionada pela IA.

Lançado hoje, o IDC InfoBrief “AI at Work: The Role of AI in the Global Workforce” apresenta resultados de uma pesquisa com 5.500 líderes empresariais em 22 mercados, incluindo o Brasil. O estudo explora como as organizações podem navegar essa transformação equilibrando automação e desenvolvimento humano.

“A IA não é mais algo emergente — ela já está totalmente presente”, disse Nick Catino, Diretor Global de Políticas da Deel. “Ela está remodelando a forma como trabalhamos e como as empresas operam. Os cargos de entrada estão mudando — e as habilidades que as empresas buscam também. Trabalhadores e organizações precisam se adaptar rapidamente. Isso não é apenas sobre competitividade — é sobre sobrevivência.”

Da Disrupção à Direção: Como as Empresas Estão Respondendo

Quase 70% das empresas já integraram a IA em suas operações centrais, indo muito além dos projetos-piloto. À medida que a automação assume tarefas repetitivas e baseadas em conhecimento, as empresas brasileiras enfrentam preocupações crescentes sobre o desenvolvimento de futuros líderes e a retenção de talentos em funções de entrada.

Setenta e três por cento das organizações no Brasil relatam dificuldade crescente em recrutar e desenvolver futuros líderes devido à perda de oportunidades de aprendizado em cargos iniciais, enquanto 65% afirmam que há menos oportunidades de desenvolvimento prático para jovens profissionais.

Os setores mais afetados pela queda nas contratações de entrada em nível global incluem mídia, varejo, saúde, serviços profissionais e logística.

Para manter a competitividade, as empresas líderes estão redesenhando funções, requalificando equipes e promovendo uma cultura de aprendizado contínuo que equilibra produtividade e desenvolvimento humano.

Reestruturação e Redesenho da Força de Trabalho

A influência da IA sobre a força de trabalho está impulsionando uma ampla reestruturação de funções, embora o impacto varie entre os países. No Brasil, 99% das organizações já experimentaram mudanças ou substituição de funções, e cerca de um terço passou por grandes reestruturações para integrar a IA.

Em comparação, Argentina (53%) e Estados Unidos (50%) registram alguns dos maiores níveis de substituição de empregos, enquanto a China apresentou o maior percentual de funções redesenhadas (79%) devido à integração de IA — indicando que o país está requalificando com eficácia sua força de trabalho mais jovem para aproveitar a revolução da IA.

O Impulso pela Requalificação Cresce, mas a Responsabilidade Ainda é Incerta

O Brasil é um dos líderes globais em investimentos em requalificação em IA (76%), ao lado do Canadá (77%) e Singapura (74%). No entanto, as organizações brasileiras enfrentam desafios semelhantes aos de outros mercados: 58% relatam baixa adesão dos funcionários aos programas de treinamento, 50% apontam restrições orçamentárias, e 52% têm dificuldade em encontrar especialistas.

A responsabilidade pela requalificação em IA ainda é indefinida em muitas empresas: apenas 3% criaram equipes multifuncionais para coordenar as iniciativas, enquanto 29% admitem não saber quem é o responsável pelo processo.

Novas Habilidades São as Mais Valorizadas

À medida que os diplomas universitários tradicionais perdem relevância (apenas 5% das organizações os consideram essenciais para cargos de entrada), as empresas estão priorizando habilidades práticas e aplicadas.

Os três principais requisitos para talentos de nível inicial hoje são:

- Certificações técnicas em IA ou programação (66%)

- Habilidades de resolução de problemas e pensamento crítico (59%)

- Comunicação e colaboração eficazes (51%)

Contratações de entrada agora são esperadas para dominar ferramentas de IA e tecnologia desde o primeiro dia, além de demonstrar pensamento crítico e habilidades de comunicação. Essa é uma mudança drástica de credenciais acadêmicas para capacidades reais, com os empregadores valorizando agilidade, aprendizado contínuo e criatividade humana ao lado da fluência técnica.

Barreiras ao Sucesso da IA: Integração, Talento e Confiança

Apesar do forte avanço, quase metade das organizações (48%) afirmam que sistemas legados estão atrasando a integração da IA, enquanto 43% citam a escassez de talentos qualificados como principal obstáculo.

Para atrair e reter esses profissionais, metade das organizações está oferecendo salários entre 25% e 100% maiores do que cargos equivalentes em tecnologia. Na América Latina, o Brasil (76%) lidera os investimentos em treinamento em IA, embora as empresas ainda enfrentem desafios de retenção e infraestrutura.

Além dos salários mais altos, as empresas também estão apostando em incentivos adicionais, como acesso a ferramentas de ponta (49%) e planos de carreira bem definidos (43%), para atrair e manter os melhores talentos em IA. O acesso a ferramentas e projetos avançados é essencial para manter os profissionais de IA motivados e inovadores — tornando os empregadores mais atraentes em um mercado de talentos competitivo.

Lacuna em Governança

A pesquisa também revela uma lacuna significativa na governança da IA. Apenas 16% das empresas afirmam estar muito familiarizadas com as regulamentações locais de IA, e menos de um quarto (24%) consideram essas regras claras e favoráveis. A China (57%), a Índia (53%) e a Alemanha (53%) registraram as maiores porcentagens de organizações pouco familiarizadas com as regulamentações locais relacionadas à IA.

Apenas 22% das organizações possuem políticas internas formais que regem o uso de IA pelos funcionários. Essa incerteza regulatória pode retardar a inovação e expor as empresas a riscos éticos e de conformidade.

Acesse o link para baixar a pesquisa completa e saber mais sobre como a IA está remodelando a força de trabalho moderna no Brasil e no mundo.

Sobre a Deel

A Deel é a plataforma completa de folha de pagamento e RH para equipes globais. Desenvolvida para a forma como o mundo trabalha hoje, a Deel combina HRIS, folha de pagamento, conformidade, benefícios, desempenho e gerenciamento de equipamentos de TI em uma plataforma única e integrada. Com ferramentas alimentadas por IA e uma infraestrutura de folha de pagamento totalmente própria, a Deel oferece suporte a todos os tipos de trabalhadores em mais de 150 países – ajudando as empresas a escalar de forma mais inteligente, rápida e em conformidade. Descubra como a Deel simplifica o trabalho global em deel.com.

Fonte: IDC Resource Map Document for Deel, Doc#AP242540IB, novembro de 2025

IDC InfoBrief, commissioned by Deel, “AI at Work: The Role of AI in the Global Workforce” - Doc #AP242540IB, November 2025