Squads personalizadas garantem agilidade e inovação nas áreas de TI

A pressão por inovação e velocidade das transformações digitais exigem que empresas de todos os setores contem com equipes de tecnologia altamente qualificadas. A tecnologia da informação (TI) tornou-se essencial não apenas para otimizar processos, mas também para desenvolver novos produtos e manter a competitividade. Mesmo com essa necessidade crescente, muitas organizações enfrentam um desafio recorrente: escassez de profissionais especializados e dificuldade de formar equipes de TI capazes de entregar resultados de forma ágil e consistente.

Diante desse cenário, o modelo de squads de TI personalizadas se destaca como uma alternativa eficiente para empresas que buscam agilidade na contratação, especialização técnica e redução de custos. As squads são equipes multidisciplinares, autônomas e orientadas a projetos, formadas por profissionais de diferentes áreas, como desenvolvedores, consultores, designers, analistas de negócios, especialistas em testes, entre outros. A principal vantagem desse modelo é a flexibilidade: as squads são estruturadas sob demanda, ajustando-se às necessidades específicas de cada projeto ou cliente.

No entanto, montar squads sem personalização pode gerar problemas. Confiar exclusivamente no RH, por exemplo, tende a resultar em processos padronizados que tornam a formação da equipe mais lenta e cara. Sem conhecimento técnico aprofundado, profissionais selecionados muitas vezes não atendem plenamente às demandas do projeto, prejudicando a eficiência, a qualidade das entregas e o alcance dos objetivos estratégicos da empresa.

Quando corretamente implementadas, as squads personalizadas oferecem benefícios concretos. Um estudo da McKinsey & Company mostra que a transformação ágil pode gerar cerca de 30% de ganhos de eficiência operacional e tornar as organizações de cinco a dez vezes mais rápidas em suas entregas. Essa aceleração resulta da autonomia das equipes, da clareza de objetivos e da capacidade de adaptação rápida a mudanças de escopo ou de mercado. Além disso, a composição multidisciplinar favorece a inovação, reunindo diferentes perspectivas e competências em torno de um mesmo desafio.

A qualidade das entregas também é potencializada. Consultorias especializadas que montam squads garantem que os profissionais possuam o nível de expertise necessário para cada demanda, reduzindo riscos de retrabalho e aumentando a assertividade das soluções. Ao mesmo tempo, o cliente mantém o foco em seu core business. Para que a velocidade e a qualidade caminhem juntas sem comprometer a cultura organizacional, a consultoria precisa estar alinhada aos valores e processos da empresa, garantindo que os candidatos atendam tanto aos requisitos técnicos quanto comportamentais.

Além da eficiência, o modelo traz economia significativa. Manter uma equipe interna de TI altamente especializada implica em altos investimentos com salários, benefícios e treinamentos. Com squads sob medida, a empresa paga apenas pelo tempo e expertise necessários para cada projeto, evitando custos fixos excessivos. Essa flexibilidade financeira é especialmente vantajosa em cenários de incerteza econômica ou de variação na demanda por tecnologia.

Apesar das vantagens, resistências culturais podem dificultar a adoção do modelo. Muitas empresas receiam perder visibilidade sobre o trabalho ou não confiam em estruturas flexíveis. Sem objetivos claros, o squad é visto apenas como terceirização, e não como uma célula estratégica de entrega. Especialistas afirmam que esses obstáculos podem ser superados com mudança de mentalidade: enxergar o squad como parceiro de negócio, com autonomia, transparência e metas compartilhadas, garante que o modelo gere valor real.

Não se trata apenas de uma tendência passageira, mas de uma transformação estrutural na forma de contratar e gerenciar tecnologia. Em um ambiente corporativo cada vez mais dinâmico e competitivo, a capacidade de gerar resultados rápidos deixou de ser diferencial e tornou-se essencial. Flexibilidade e agilidade proporcionadas pelas squads permitem que as empresas respondam com precisão às demandas do mercado, mantendo vantagem competitiva.

O impacto do modelo no futuro do trabalho em tecnologia também é profundo. Ele transforma a relação entre empresas e profissionais de TI: as organizações ganham agilidade e adaptabilidade, enquanto os profissionais conquistam autonomia e propósito. A relação deixa de ser meramente contratual e passa a ser baseada em confiança e resultado. No futuro, o diferencial competitivo estará na capacidade de orquestrar talentos internos e externos de forma fluida, conectando as competências certas aos desafios certos.

Em um cenário de transformação digital acelerada, montar squads de TI sob medida, com rapidez, qualidade e custo controlado, pode ser o diferencial que permite às empresas se destacarem. Mais do que uma solução operacional, esse modelo representa uma resposta pragmática a um desafio real: entregar mais, melhor e mais rápido, em um contexto de escassez de talentos e pressão por resultados. Ao adotá-lo, as organizações não apenas ganham eficiência, mas também abrem espaço para inovação e crescimento sustentável.

*Com sólida experiência em estratégia de negócios, lidera equipes focadas em relacionamento com clientes e expansão empresarial. Sua trajetória combina mais de duas décadas de atuação em empresas de diferentes segmentos, sempre com ênfase em gestão estratégica e desenvolvimento de parcerias.