De acordo com Luciana Amaral, Diretora de Pessoas, Planejamento e Sustentabilidade da Tokio Marine, a conquista evidencia o comprometimento da empresa com o desenvolvimento e a valorização de seus colaboradores. “Posicionar nossos times no centro das decisões é fundamental para construir uma trajetória de sucesso. Nossa história no GPTW, com 13 anos entre os melhores, comprova que práticas consistentes de RH e uma escuta ativa fazem a diferença”, declara.

O modelo de Gestão de Pessoas da companhia é estruturado em três pilares estratégicos: Diversidade, para a criação de um ambiente inclusivo; Inovação, aplicando tecnologia para otimizar processos no RH; e Protagonismo, encorajando uma postura proativa que gere valor. O investimento contínuo no desenvolvimento de lideranças é o elemento que integra e fortalece esses pilares, sendo crucial para a sustentação de um clima organizacional positivo.

Um marco importante será celebrado em 2025: os 10 anos do Programa de Desenvolvimento de Liderança (PDL). A edição atual, centrada no valor "Confiança", foi ampliada com uma formação de dois anos baseada no modelo "Five Behaviors", fortalecendo a capacidade da liderança em promover equidade e inclusão. “Nossos líderes são peças-chave para estabelecer um ambiente de trabalho plural. Acreditamos que a confiança nas pessoas é a base para uma cultura corporativa forte e inovadora”, destaca Luciana.