Para Luciana Amaral, Diretora de Pessoas, Planejamento e Sustentabilidade, o prêmio é um reflexo direto da cultura organizacional que coloca o colaborador no centro da estratégia. “Incentivamos o protagonismo e o desenvolvimento contínuo dos nossos times, assegurando que se sintam pertencentes e valorizados. Nossa trajetória no GPTW é um testemunho do compromisso com a melhoria contínua, alimentada pela escuta ativa e pelo feedback”, afirma a executiva.

A estratégia de Gestão de Pessoas da Tokio Marine é sustentada por três pilares fundamentais: Diversidade, para um ambiente verdadeiramente inclusivo; Inovação, com tecnologia que moderniza o RH; e Protagonismo, encorajando atitudes que geram valor para todos os públicos. Esse ecossistema é potencializado por um investimento robusto no desenvolvimento de lideranças, consideradas agentes essenciais para o clima organizacional e o bem-estar.

Em 2025, a Companhia celebrará uma década do seu Programa de Desenvolvimento de Liderança (PDL), que agora incorpora o tema "Confiança" e uma nova iniciativa baseada no modelo "Five Behaviors". Com duração de dois anos, o programa reforça o papel do líder em fomentar inclusão, equidade e respeito. “Nossa liderança promove ativamente um ambiente plural, onde todos podem ser autênticos. Diversidade, Inovação e Protagonismo florescem porque temos a confiança como alicerce de uma cultura transformadora”, finaliza Luciana.