Luciana Amaral, Diretora de Pessoas, Planejamento e Sustentabilidade da Tokio Marine, destaca que essa conquista reflete o compromisso inegociável da empresa com o bem-estar e desenvolvimento dos colaboradores. "Na Tokio Marine, o colaborador está no centro de cada decisão. Priorizamos o protagonismo, oferecendo suporte para o crescimento profissional e criando um forte senso de pertencimento", afirma a executiva. Ela ressalta que o histórico positivo no GPTW é resultado direto de práticas consistentes e de uma cultura de escuta ativa, valorizando o feedback das equipes para a melhoria contínua.

A estratégia de Gestão de Pessoas da Tokio Marine está solidamente alicerçada em três pilares interligados que impulsionam um ambiente de trabalho de excelência. O primeiro é a Diversidade, promovendo a inclusão e o acolhimento; o segundo é a Inovação, utilizando tecnologia para modernizar o Recursos Humanos (RH) e torná-lo mais estratégico; e o terceiro é o Protagonismo, incentivando atitudes que gerem valor para Colaboradores, Clientes e Corretores. O investimento constante no desenvolvimento de lideranças é visto como a chave para sustentar um clima organizacional positivo e o bem-estar das equipes.

Para 2025, a Tokio Marine planeja celebrar uma década do bem-sucedido Programa de Desenvolvimento de Liderança (PDL). O programa deste ano se concentrou no valor da Confiança, que é a base da metodologia GPTW, e foi expandido com o lançamento de uma nova iniciativa de dois anos baseada no modelo "Five Behaviors". Luciana Amaral enfatiza o apoio da alta liderança para um ambiente de trabalho plural e inclusivo, focado em equidade e respeito à individualidade. "Ao impulsionar Diversidade, Inovação e Protagonismo, reafirmamos nossa crença na confiança nas pessoas como motor de uma cultura empresarial forte e transformadora", conclui a diretora.