10 dicas para criar um programa de voluntariado corporativo de sucesso
Marianna Taborda, CEO do V2V, compartilha orientações para empresas estruturarem programas de voluntariado corporativo de impacto
O voluntariado corporativo se afirma como uma tendência global, conectando ações empresariais aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU. Segundo a "Pesquisa de Propósito e Impacto 2023", da Deloitte, 86% dos funcionários acreditam que empresas com programas de voluntariado bem estruturados têm maior probabilidade de conquistar sua lealdade, e 82% afirmam que essas iniciativas influenciam sua decisão de permanecer na empresa.
Para Marianna Taborda, CEO do V2V, empresa especialista em programas de voluntariado corporativo, iniciar ou aprimorar essas iniciativas requer planejamento, escuta ativa e alinhamento com a estratégia do negócio. “Programas bem estruturados transformam não apenas as comunidades atendidas, mas também o ambiente interno da empresa, reforçando cultura, propósito e engajamento”, afirma Taborda.
A seguir, a especialista lista dez dicas essenciais para criar um voluntariado corporativo de sucesso:
1. Comece pequeno, mas comece: não espere pelo programa perfeito. Escolha uma causa próxima à realidade da empresa e realize uma ação piloto para testar formatos e engajar os primeiros colaboradores.
2. Escute os colaboradores: pergunte quais causas e formatos mais os motivam. A escuta ativa aumenta o engajamento desde o início e torna as ações mais significativas.
3. Conecte com a estratégia da empresa: alinhar o programa aos valores e objetivos do negócio garante impacto social e reforça a cultura corporativa.
4. Crie oportunidades diversas: ofereça ações presenciais, digitais e de competências. Assim, cada colaborador encontra uma forma de participar que se encaixe em sua rotina e habilidades.
5. Engaje a liderança: convide líderes a serem os primeiros voluntários e embaixadores do programa. O exemplo da gestão inspira e motiva toda a equipe.
6. Defina indicadores desde o início: estabeleça métricas para medir impacto em colaboradores, comunidade e empresa. Isso evita que o voluntariado seja apenas “marketing social”.
7. Dê autonomia guiada aos voluntários: permita que os colaboradores proponham ações, mas ofereça ferramentas e suporte para que elas sejam bem estruturadas.
8. Integre com a comunidade: construa parcerias com ONGs locais e envolva os beneficiários nas decisões. Essa colaboração garante legitimidade e resultados mais duradouros.
9. Compartilhe histórias, resultados e reconheça os voluntários: comunique os resultados e depoimentos dos participantes. Histórias inspiram,fortalecem a reputação e estimulam novas participações.
10. Inove continuamente: teste novos formatos, como voluntariado online, mentoria, hackathons sociais e microvoluntariado. A inovação mantém o programa vivo, atrativo e relevante.
Marianna reforça que programas estruturados trazem benefícios concretos. “Empresas que investem em voluntariado estratégico observam maior engajamento, atração de talentos e fortalecimento da marca, ao mesmo tempo em que contribuem para causas sociais de forma efetiva”, conclui.
Sobre o V2V
Há 25 anos, o V2V oferece tecnologia e serviços para que empresas promovam transformação social real em programas de Voluntariado Corporativo e Responsabilidade Social. Através de uma plataforma e de consultoria especializada fornecem metodologia para a gestão e execução de programas em mais de 200 empresas, que já engajaram mais de um milhão de voluntários, em 40 países.
Compartilhe:: Participe do GRUPO SEGS - PORTAL NACIONAL no FACEBOOK...:
<::::::::::::::::::::>