Qual é seu estilo de liderança? 4 perfis comuns e seus pontos fortes e fracos

A maneira como líderes conduzem suas equipes pode ser decisiva para o sucesso ou fracasso de uma organização. Isso porque o estilo de liderança não se resume à tomada de decisões: ele influencia a motivação, o engajamento e até os resultados financeiros de uma equipe.

Com base nos estudos de Benjamin Erikson-Farr, divulgados pela Gallup, o consultor empresarial Yuri Trafane, CEO da Ynner Treinamentos e autor de “Os Quatro Papéis”, defende que os líderes mais eficazes não seguem modelos pré-definidos, mas sim desenvolvem sua própria forma de liderar a partir de seus pontos fortes naturais.

Segundo Trafane, todo líder possui talentos dominantes que se enquadram em um dos quatro domínios de liderança, resultando em estilos distintos. Conheça abaixo cada um deles.

Líder orientado para as pessoas (Construção de relacionamentos)

Forças: gera confiança, cria inclusão e aproxima a equipe. Pesquisas mostram que quando colaboradores percebem que seu líder se importa com eles como pessoas, há maior engajamento e redução de absenteísmo.

Riscos: pode valorizar excessivamente vínculos pessoais em detrimento do desempenho e evitar enfrentar problemas estruturais por excesso de empatia.

Líder orientado a processos (Execução)

Forças: define ritmo, cria sistemas claros e garante eficiência. Esse perfil traz clareza de expectativas, algo que menos da metade dos funcionários afirma ter no trabalho.

Riscos: tende a ser rígido, pouco ágil para mudanças e pode priorizar o processo em vez do desenvolvimento das pessoas.

Líder orientado para a estratégia (Pensamento estratégico)

Forças: visualiza o futuro, enxerga o panorama geral e é aberto a novas ideias. É o tipo de líder que estimula inovação e dá voz à equipe.

Riscos: pode se perder em ideias sem transformar planos em ação, prejudicando foco e clareza da equipe.

Líder orientado para o impacto (Influência)

Forças: inspira propósito, mobiliza pessoas e estabelece padrões elevados, levando a equipe a novos patamares.

Riscos: pode esgotar a si mesmo e seus colaboradores com cobranças excessivas, além de perder credibilidade se mudar de direção com frequência.

Como desenvolver o estilo de liderança

Segundo Yuri Trafane, o desenvolvimento do líder passa por três etapas: conhecer seu estilo, para identificar seus talentos dominantes, praticar e desenvolver sua forma de liderar, transformando pontos fortes em resultados, e gerenciar fraquezas, criando estratégias para compensar vulnerabilidades.