5 erros que afastam talentos tech e como evitá-los no recrutamento

A disputa por profissionais qualificados no setor de tecnologia continua intensa, mas muitas empresas ainda enfrentam dificuldades em seus processos seletivos, acumulando prejuízos bilionários com contratações mal alinhadas. Segundo um estudo da HumanAZ, startup especializada em recrutamento tech, mais de US$ 600 bilhões foram desperdiçados nos últimos dez anos devido a contratações ineficazes. A projeção para 2025 indica um investimento global de US$ 1,5 trilhão em recrutamento.

Segundo Rodrigo Curcio, fundador da HumanAZ e especialista em recrutamento tech, os maiores obstáculos não estão apenas na escassez de talentos, mas em práticas ultrapassadas e pouco adaptadas às especificidades da área. “É como tentar operar um paciente com ferramentas de carpinteiro. O recrutamento para tecnologia exige precisão, entendimento técnico e comunicação alinhada à realidade dos profissionais”, afirma Curcio.

Confira as cinco principais falhas no recrutamento tech e como solucioná-las:

1. Falta de clareza na descrição da vaga

Vagas genéricas, com descrições confusas ou abrangentes demais, desmotivam talentos e atraem candidatos desalinhados. É fundamental especificar claramente os desafios técnicos, as competências esperadas e os objetivos da posição. Isso melhora a assertividade das candidaturas e otimiza o tempo de seleção.

2. Processo seletivo demorado e burocrático

Engenheiros e desenvolvedores estão em alta demanda e não toleram processos longos, desorganizados ou repetitivos. Agilidade e objetividade são cruciais para garantir que o candidato ideal não abandone o processo antes da contratação.

3. Falta de feedback

A ausência de retorno durante o processo seletivo é um dos principais motivos de frustração entre candidatos. Feedbacks claros e construtivos, mesmo para os não aprovados, fortalecem a reputação da empresa e mantêm as portas abertas para futuras oportunidades.

4. Falta de alinhamento entre cultura e competências

Contratar com base apenas em habilidades técnicas é um erro. A compatibilidade entre os valores da empresa e o perfil comportamental do candidato impacta diretamente na retenção e no desempenho a longo prazo. Curcio desenvolveu o prompt engineering da HumanAZ justamente para mapear esse alinhamento de forma precisa.

5. Falta de uso de tecnologia

Ainda há empresas que ignoram o potencial da inteligência artificial no recrutamento. Ferramentas tecnológicas podem automatizar etapas, reduzir viéses e melhorar a triagem de candidatos, tornando o processo mais estratégico e eficaz.

Apostar em fluxos personalizados, com participação de lideranças técnicas, uso de IA e comunicação adequada com os profissionais de tecnologia é hoje uma necessidade — não mais um diferencial. "Entender as nuances do recrutamento tech é essencial para atrair e reter talentos em um mercado cada vez mais competitivo", afirma Rodrigo.

Sobre a HumanAZ

A HumanAZ é uma startup de recrutamento tech que customiza e personaliza fluxos de seleção utilizando engenharia de prompt, inteligência artificial e curadoria humanizada. O processo é focado em alinhar cultura e competências, promovendo contratações assertivas, redução de custos e aumento da retenção em times de engenharia e empresas.