Cinco erros com dados que reduzem até 15% do faturamento e como reverter rapidamente

Mesmo com tecnologia abundante, cerca de 80% das informações corporativas continuam sem análise estruturada. O resultado são problemas como promoções ineficazes, ruptura de estoque, sortimento desalinhado e baixa personalização da experiência do cliente. Na indústria, os impactos incluem custos elevados, gargalos produtivos e dificuldade para prever demanda com precisão.

“Quando os dados não são tratados como ativo estratégico, as empresas operam no escuro e deixam dinheiro na mesa”, afirma João Chencci, head de Tecnologia da AGR TECH, unidade de tecnologia da AGR Consultores. A seguir, ele lista os erros mais comuns e como eliminá-los:

1. Decidir no achismo

Organizações que não utilizam dados estruturados têm desempenho até 20% inferior. “Sem base analítica, há desperdício de recursos e perda de oportunidades”, reforça Chencci.

2. Não integrar bases de dados

Informações espalhadas entre sistemas e áreas dificultam análises precisas. A integração é fundamental para criar cenários confiáveis e antecipar movimentos de mercado.

3. Ignorar padrões de consumo

Negócios que não monitoram o comportamento do cliente perdem chances de retenção e aumento de receita. Modelos preditivos ajudam a identificar tendências e ajustar ações em tempo real.

4. Falhar na governança de dados

Sem qualidade e atualização contínuas, os dados perdem valor e levam a decisões equivocadas. Investir em governança é tão importante quanto coletar informações.

5. Subestimar a inteligência analítica

Ainda há quem veja tecnologia como apoio secundário. “Quando aplicada de forma estratégica, a inteligência analítica se torna motor de crescimento, elevando margens e produtividade”, destaca Chencci.

Sobre a AGR TECH

A AGR TECH nasceu da prática. Criada a partir da experiência acumulada em projetos de transformação da AGR Consultores, combina tecnologia proprietária, inteligência artificial e automação para acelerar decisões e ampliar o controle sobre áreas críticas do negócio. Resultado da parceria com a americana KIS Solutions, oferece soluções robustas e escaláveis, desenhadas para gerar impacto real e personalização nas decisões. Recentemente, passou a atuar também no modelo de franquia/revenda consignada, tornando a inteligência analítica mais acessível para empresas que buscam ganhos rápidos e sustentáveis.