A conciliação entre trabalho e vida pessoal segue sendo um dos principais desafios enfrentados por empresários em crescimento acelerado. No caso de Marcus Marques, fundador e CEO do Grupo Acelerador e referência nacional em gestão de pequenas e médias empresas, essa tensão o levou a rever prioridades e a reestruturar completamente sua forma de liderar.

Marques compartilha um aspecto pouco discutido de sua trajetória: o de pai que precisou revisar a própria rotina profissional para estar presente na criação dos filhos. Com mais de duas décadas de atuação no mercado, ele lidera uma holding avaliada em R$ 729 milhões, que já impactou mais de 250 mil empresários em todo o país.

Ainda assim, afirma que seu maior desafio não foi escalar negócios, mas equilibrar o crescimento acelerado da empresa com a presença real em casa. “Chegou um momento em que percebi que estava sendo exemplo de performance para os empresários, mas ausente nas pequenas coisas em casa. E aí não fazia sentido”, relata Marques, que também lidera o programa de mentoria Giants, com mais de 800 empreendedores ativos.

A mudança de mentalidade, segundo ele, ocorreu ao compreender que liberdade, objetivo comum entre empresários, só se concretiza com estrutura sólida, processos bem definidos e equipes autônomas. Marques avalia que o empreendedor precisa assumir o papel de estrategista no próprio negócio, caso contrário, passará os dias apagando incêndios e não conseguirá estar presente nos momentos que realmente importam.

A reflexão sobre a divisão de tempo entre trabalho e família impulsionou uma reestruturação profunda na forma de liderar. Ao se afastar da operação direta e delegar com confiança às lideranças que formou, Marques afirma ter resgatado momentos essenciais da vida familiar sem comprometer os resultados da empresa. Esse é um dos objetivos do programa “Acelerador Empresarial”, metodologia de capacitação que já formou mais de 16 mil empresários, em mais de 70 turmas presenciais no país, com foco na transição de uma atuação operacional para o papel estratégico.

O tema ganha relevância em um cenário em que, segundo o Sebrae, 55% dos empreendedores brasileiros iniciam seus negócios sem qualquer planejamento, assumindo múltiplas funções e, muitas vezes, enfrentando esgotamento físico e emocional. “É essa virada de chave que permite ao empresário tirar férias com a família, ir à reunião da escola, levar o filho ao médico sem que a empresa entre em colapso”, afirma o especialista.

A mudança de postura se reflete também na lógica adotada por Marques em projetos como a Tour Acelera Brasil, iniciativa que percorre todos os estados com capacitações presenciais voltadas à cultura organizacional, liderança e aumento de margem de lucro. “Estamos levando o melhor da nossa metodologia para todos os cantos do país, garantindo que empresários de diferentes regiões tenham acesso a ferramentas de gestão modernas, humanizadas e voltadas para resultados reais”, afirma o empresário.

A sede do Grupo Acelerador, em Alphaville (SP), foi planejada como símbolo desse modelo de gestão sustentável. Com 5 mil metros quadrados e certificação do Great Place to Work, o espaço abriga as operações das empresas do grupo e recebe eventos de imersão voltados a empreendedores que desejam crescer com método e previsibilidade.

Para outros pais empreendedores, Marques deixa uma provocação: “O que significa, de fato, ser livre? Não é trabalhar de qualquer lugar, mas poder escolher estar com quem importa, na hora certa, e isso só vem com gestão”, conclui o CEO.

Sobre Marcus Marques

Marcus Marques é empresário há mais de 20 anos e principal referência em gestão e aceleração de pequenas e médias empresas no Brasil. Fundador e CEO do Grupo Acelerador, já impactou mais de 250 mil empresários em eventos, palestras e imersões.

Com mais de 2 milhões de seguidores nas redes sociais, lidera o programa Acelerador Empresarial, que formou milhares de empresários em mais de 70 turmas e a comunidade Giants, com mais de 800 membros.

É sócio em mais de dez empresas que, juntas, empregam mais de 750 colaboradores. O Grupo Acelerador, que une educação corporativa e participações societárias, alcançou valuation de R$729 milhões e mira R$1 bilhão até 2027.

A nova sede do grupo tem 5.000 m2 e está avaliada em mais de R$90 milhões. Já a Tour Acelera Brasil passou por mais de 50 cidades e atraiu mais de 30 mil participantes.