Coaching para execução estratégica: do planejamento à prática nas organizações

O coaching não é apenas sobre desenvolvimento individual, mas pode ser uma ferramenta relevante para tirar as estratégias do papel e garantir sua execução com efetividade e engajamento.

“O coaching se baseia em uma abordagem que questiona seus clientes - pessoas ou equipes e grupos - com objetivo de que ganhem consciência sobre sua situação e contexto atual e reflitam sobre a sua visão, missão ou propósito futuros. A abordagem também apoia a busca por caminhos para atingir as metas ou objetivos e colocá-los em prática em um processo experiencial, focado em soluções”, detalha Susana Azevedo, coach, especialista em desenvolvimento profissional e mudanças organizacionais e sócia-proprietária da Quantum Development.

Ao envolver líderes e equipes em um processo que une reflexão e ação, o coaching amplia a clareza sobre os objetivos organizacionais, o papel de cada um e como contribuir de forma proativa. O modelo de coaching sistêmico, mapeia as relações de interdependência entre equipes e stakeholders, promovendo colaboração e responsabilidade compartilhada.

“Quando as pessoas são apenas envolvidas na execução de tarefas, sem entendimento do seu porquê, o engajamento e o pensamento crítico caem”, alerta Susana.

Para ela, o coaching ajuda a envolver as pessoas na construção e implementação da estratégia, fortalecendo o senso de pertencimento e o compromisso com os resultados.

O coaching como aliado durante as mudanças

Durante processos de mudança estratégica, o coaching também se mostra um apoio fundamental. “Traz clareza sobre os fatores da mudança e ajuda a diminuir a resistência, mudando o foco para o que as equipes podem controlar e influenciar”, explica Susana. Em vez de paralisia frente à incerteza, o coaching fomenta a resiliência e a adaptabilidade – competências cruciais em ambientes de transformação.

Quando a estratégia é de longo prazo, o papel do coaching se amplia ainda mais: manter a estratégia viva ao longo do tempo. “O coaching apoia os líderes e equipes de liderança a navegarem pela complexidade, integrando curto prazo com foco no longo prazo, fazendo a ponte entre o que é necessário fazer hoje, para entregar os resultados e resolver os problemas do dia a dia, mas sobretudo, o que necessita ser feito hoje como um passo em direção a esse futuro desejado. Este paradigma de liderança que apoia a criar modelos de liderança que lidam com a ambiguidade, em vez de tentar controlar o que não é possível controlar”, completa Susana.

Sobre a Quantum Development

Com foco no desenvolvimento de equipes de liderança de alta performance, a Quantum Development apoia seus clientes na sua profissionalização e na transformação da cultura organizacional em um mundo em constante evolução. Criada em 2021 pelas sócias-fundadoras Bianca Aichinger e Susana Azevedo, que possuem mais de duas décadas de experiência no mercado corporativo nacional e internacional, a Quantum Development tem em seu portfólio de clientes empresas como Grupo Leveros e Uappi.

Susana Azevedo, coach e sócia-proprietária da Quantum Development.