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Como o Pensamento de Longo Prazo Impulsiona a Continuidade e Competitividade das Empresas

Como o Pensamento de Longo Prazo Impulsiona a Continuidade e Competitividade das Empresas

Adotar uma visão além do dia a dia permite que empresários tomem decisões mais sólidas e direcionadas ao futuro do negócio

Falta de visão estratégica está entre os principais fatores que levam empresas a fechar as portas antes de alcançar maturidade no mercado. Enquanto alguns empresários focam apenas nas urgências do presente, negócios mais sustentáveis são conduzidos com base em metas de longo prazo, planejamento consistente e decisões orientadas para o futuro. Desenvolver uma mentalidade estratégica é o que diferencia empresas que apenas sobrevivem daquelas que prosperam com clareza de propósito e preparo para crescer.

De acordo com o IBGE, cerca de 60% das empresas brasileiras encerram suas atividades em até cinco anos. Entre os principais fatores estão a ausência de planejamento estratégico e a dificuldade de estruturar o crescimento de forma consistente.

Segundo Samuel Modesto, mentor de empresários e especialista em gestão organizacional, essa realidade pode ser transformada quando o empreendedor deixa de operar apenas no presente e passa a construir sua empresa com base em metas de futuro. “Negócios que não enxergam além da rotina estão sempre apagando incêndios. O pensamento estratégico permite prever riscos, aproveitar oportunidades e tomar decisões mais conscientes”, afirma.

Pensar estrategicamente não é abandonar o agora

A gestão estratégica não ignora o operacional — ela apenas muda o foco. Enquanto o operacional responde à urgência, o estratégico antecipa o cenário. Para Modesto, o ideal é que o empresário saiba transitar entre os dois mundos, sem deixar que as demandas do dia a dia impeçam a construção de um plano consistente. “Quem foca só no presente perde a chance de crescer com segurança. É preciso conciliar execução com reflexão”, pontua.

Esse equilíbrio envolve estabelecer metas de médio e longo prazo, com indicadores que permitam acompanhar os avanços e ajustar o curso quando necessário. “Planejar não é engessar. É criar uma base para decisões mais sólidas, com flexibilidade para adaptar o caminho conforme o mercado evolui”, reforça o especialista.

Negócios que prosperam olham além da urgência

A mentalidade de longo prazo também ajuda a reduzir decisões impulsivas que podem comprometer os resultados. “O pensamento estratégico funciona como um filtro. Ele impede que o gestor desvie do que realmente importa e garante que cada escolha esteja alinhada ao futuro desejado para o negócio”, observa Modesto.

Empresas que adotam essa postura estratégica tendem a resistir melhor às mudanças do mercado e a crescer de forma sustentável. Ao priorizar o planejamento, elas ganham clareza sobre onde estão, para onde vão e o que precisa ser feito para alcançar os objetivos. Modesto destaca que, em sua atuação com empresários de diversos setores, é comum ver que os negócios mais bem-sucedidos são justamente aqueles que mantêm o foco no longo prazo.

“Não é sobre prever tudo, mas sobre estar preparado para decidir com consciência. A mentalidade estratégica transforma o jeito de pensar e agir, tira o empresário da estagnação e coloca a empresa num caminho de evolução contínua”, conclui.

Sobre Samuel Modesto

Samuel Modesto é contador formado pela Faculdade de Ciências Aplicadas e Sociais de Petrolina (FACAPE) e especialista tributário pela Faculdade de Juazeiro do Norte (FJN-CE). Além disso, possui formação como treinador comportamental e corporativo pelo Instituto Kaecher. Com ampla experiência no mercado, atua como treinador e mentor de empresários, palestrante e é autor do livro “Além dos Números”, onde compartilha insights sobre gestão estratégica e desenvolvimento empresarial.


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