Como pedir um aumento de salário sem desconforto? Especialista da Gi Group Holding dá dicas para abordar o tema com segurança e estratégia

Apesar de ser um tema recorrente entre profissionais de todas as áreas, pedir um aumento salarial ainda gera insegurança e ansiedade. A boa notícia é que, com uma abordagem estruturada e o entendimento do próprio desempenho, é possível transformar essa conversa em um passo importante para a carreira.

Segundo Fábio Garcia de Aquino, gerente de Recursos Humanos da Gi Group Holding, o segredo está na preparação. “Pedir aumento é uma consequência natural de conversas mais amplas sobre desempenho e interesses de carreira. O autoconhecimento e a argumentação bem construídos são os principais aliados nessa hora”, afirma.

Confira abaixo as principais recomendações do especialista:

1. Controle a ansiedade com preparação

Antes de qualquer conversa, é fundamental entender suas motivações e refletir sobre seu desempenho recente. “Saber ler cenários, conhecer seu papel na empresa e ter clareza das suas contribuições são passos essenciais para estruturar uma conversa madura e objetiva”, diz Fábio.

2. Tenha clareza sobre os processos da empresa

Nem sempre a negativa de um pedido significa um não definitivo. “Muitas empresas possuem regras internas para promoções e reajustes, como ciclos de avaliação, janelas de movimentação e orçamentos dedicados. Entender esses processos ajuda a alinhar expectativas e evita frustrações”, explica o especialista.

3. Argumente com dados e resultados

Listar suas entregas e contribuições recentes pode ser decisivo. “Mais do que pedir, é importante mostrar por que o aumento faz sentido. Contribuições consistentes e bom relacionamento com a equipe são pontos valorizados pelos líderes”, reforça.

4. Mantenha o tom natural e profissional

A conversa não precisa ser um momento tenso. “Líderes estão preparados para lidar com esse tipo de demanda. O importante é que o pedido seja feito com convicção e naturalidade, sem ameaças ou imposições”, orienta Fábio.

5. Saiba reagir diante de uma negativa

Caso o aumento não seja possível naquele momento, o ideal é pedir feedback e entender o que falta para uma futura valorização. “Perguntar sobre um plano de desenvolvimento pode ser mais produtivo do que insistir. Às vezes, o tempo de processamento de uma promoção é diferente entre empresa e colaborador – e está tudo bem”, conclui.

Sobre a Gi Group Holding

Fundada em 1998 em Milão, Itália, a Gi Group Holding é uma das principais provedoras de serviços voltados para a evolução do mercado de trabalho global. Com um amplo ecossistema de soluções para recursos humanos e terceirização de serviços gerenciados, que inclui sete divisões globais (Gi Group, Gi BPO, Wyser, Grafton, Intoo, Tack TMI e QiBit) e duas locais (Gi Group Horeca e C2C), o grupo oferece uma oferta integrada para empresas de todos os segmentos.

A Gi Group Holding trabalha para promover um mercado de trabalho sustentável, ágil, eficiente e gratificante para empresas e profissionais, atendendo às necessidades em constante transformação.

Com mais de 8.000 funcionários e presença direta em 37 países na Europa, APAC, Américas e África, a empresa atende a mais de 25.000 clientes e registra um faturamento de 3,9 bilhões de euros (2023).

No Brasil, a Gi Group Holding conta com 21 escritórios, atuando em todo o território nacional.

Fábio Garcia de Aquino, gerente de Recursos Humanos da Gi Group Holding (Divulgação)