Especialista em gestão de pessoas aponta 5 passos para implementar a felicidade corporativa
Bem-estar dos colaboradores impulsiona resultados e reduz turnover
A felicidade no ambiente de trabalho deixou de ser um conceito abstrato para se tornar um fator estratégico no mundo corporativo. Estudos apontam que colaboradores satisfeitos são até 30% mais produtivos e que empresas que investem no bem-estar reduzem em até 50% a taxa de turnover, evitando custos elevados com demissões e novas contratações.
Investir na felicidade corporativa é mais do que uma tendência, trata-se de uma estratégia de crescimento que impacta diretamente a produtividade, o engajamento e a sustentabilidade do negócio. Afinal, equipes motivadas constroem empresas mais fortes.
“Os profissionais não estão apenas em busca de bons salários, mas de um ambiente que os valorize e ofereça qualidade de vida”, afirma Carla Martins, vice-presidente do SERAC, hub de soluções corporativas. Segundo a especialista, a cultura organizacional tem um papel essencial no engajamento e na retenção de talentos. “Criar um ambiente positivo não é um gasto, mas um investimento estratégico que impacta diretamente no desempenho e na longevidade da empresa”.
O impacto do bem-estar na produtividade
Uma pesquisa da Harvard Business Review revelou que empresas que apostam na felicidade corporativa têm equipes 37% mais engajadas e registram um crescimento três vezes maior em seus lucros. Esses dados reforçam que a satisfação no trabalho não está apenas relacionada ao clima organizacional, mas à performance e aos resultados financeiros.
Carla acredita que a chave está no equilíbrio entre tecnologia e humanização. “A digitalização pode otimizar processos, mas são as pessoas que fazem a diferença dentro da empresa. Se os colaboradores não estiverem bem, isso se reflete na produtividade e no faturamento”, explica.
Boas práticas para fortalecer o bem-estar corporativo
Empresas que já entenderam a importância da felicidade corporativa adotam ações concretas para melhorar a experiência dos colaboradores. No SERAC, por exemplo, programas de reconhecimento e benefícios personalizados fazem parte da estratégia de engajamento. “Nossos colaboradores sabem que são valorizados não apenas pelo desempenho, mas pelo esforço e dedicação. Criamos ações que vão desde premiações por metas atingidas até incentivos como viagens e bonificações”, destaca Carla.
No cenário atual, o bem-estar no trabalho deixou de ser um diferencial para se tornar um requisito básico para empresas que querem se destacar. “Os melhores talentos escolhem empresas que oferecem um ambiente saudável e oportunidades de crescimento. Quem ainda não percebeu isso está ficando para trás”, alerta.
Investir na felicidade corporativa é mais do que uma tendência; é uma estratégia de crescimento que impacta diretamente a produtividade, o engajamento e a sustentabilidade do negócio. Afinal, equipes motivadas constroem empresas mais fortes.
Entre as práticas mais eficazes adotadas por empresas que lideram o ranking de melhores lugares para se trabalhar, estão:
- Flexibilidade no trabalho: Modelos híbridos e horários flexíveis aumentam a satisfação e a produtividade.
- Saúde mental em foco: Programas de suporte psicológico reduzem o estresse e aumentam o engajamento.
- Ambiente de reconhecimento: Empresas que celebram conquistas e incentivam o crescimento interno têm menores taxas de turnover.
- Desenvolvimento profissional: Investir na capacitação dos colaboradores melhora a retenção e gera maior comprometimento.
- Propósito e alinhamento de valores: Colaboradores que se identificam com a missão e os valores da empresa tendem a ser mais engajados e produtivos. Empresas que comunicam claramente sua cultura organizacional e envolvem seus times em seus objetivos estratégicos criam um senso de pertencimento e motivação genuína.
Sobre Carla Martins
Carla Martins é vice-presidente do SERAC. Atende grandes empresários e personalidades da mídia, direcionando o crescimento sustentável de diversos negócios. Possui qualificação e acredita muito no poder de gestão de negócios e no empreendedorismo feminino.
Como Vice-Presidente do SERAC busca direcionar novos empresários a alcançarem o próximo nível com soluções contábeis, jurídicas e de gestão, impactando positivamente vidas de clientes, parceiros, colaboradores, amigos e familiares. Carla é contabilista formada em Marketing pela ESPM e pós-graduada em Big Data e Marketing. Instagram: @soucarlamartins
Sobre o SERAC
O SERAC é um hub de soluções corporativas, sendo referência nas áreas contábil, jurídica e de tecnologia. Com quase 300 colaboradores atendemos mais de 3.000 clientes recorrentes presentes em 20 estados brasileiros, independentemente do porte ou opção tributária.
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