A estratégia que converte franquias em histórias de sucesso

Empreender por meio de uma franquia pode ser um caminho promissor para quem deseja ter o próprio negócio com um modelo já testado e reconhecido no mercado. No entanto, para garantir que a operação aconteça de forma eficiente e dentro das diretrizes da franqueadora, contar com a orientação de um especialista faz toda a diferença. Como profissional com mais de 18 anos de experiência no setor de franquias, já acompanhei inúmeros empreendedores que, ao contar com uma consultoria especializada, evitaram erros comuns, mitigaram riscos e aceleraram seus resultados.

O franchising segue em expansão no Brasil. Segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF), o setor cresceu 13,5% em 2024, alcançando um faturamento de mais de R$ 273 bilhões. Além disso, a pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM) revelou que mais de 60% dos brasileiros desejam ter o próprio negócio, impulsionados pelo desejo de autonomia financeira e estabilidade. Diante desse cenário, muitos optam pelo modelo de franquias, mas nem sempre possuem experiência para gerir uma unidade de forma eficiente.

Ao longo da minha trajetória, percebi que o franqueado pode até ter uma visão empreendedora, mas sem conhecimento técnico e estratégico, pode enfrentar dificuldades na operação do negócio. É nesse ponto que entra o especialista em franquias, que, com sua expertise, é capaz de conduzir o novo empresário por caminhos mais promissores.

Minha atuação envolve diversas áreas fundamentais, incluindo estratégias de marketing, vendas, operações e finanças. Esse suporte técnico permite que o franqueado desenvolva um planejamento sólido, garantindo uma gestão eficiente e maximizando a lucratividade do negócio. Muitas vezes, pequenos ajustes em processos internos podem representar um grande impacto na performance da unidade, e é exatamente essa análise detalhada que proporciono aos empreendedores que acompanho.

Além de orientar sobre a melhor forma de conduzir a unidade, meu trabalho consiste em evitar erros que podem comprometer o sucesso do empreendimento, como a má administração do capital de giro, a falta de controle de estoque e o descumprimento das diretrizes da franqueadora. Meu objetivo é minimizar, ao máximo, os riscos e garantir que a operação esteja sempre dentro dos padrões exigidos, oferecendo ao franqueado mais segurança para tomar decisões estratégicas.

Com um mercado cada vez mais competitivo, contar com a orientação de um especialista pode ser o diferencial para transformar uma unidade franqueada em um negócio próspero e sustentável. Com conhecimento, estratégia e acompanhamento adequado, o franqueado tem mais chances de alcançar sucesso e crescimento contínuo dentro da rede.

*Especialista em desenvolvimento de negócios com mais de 18 anos de experiência no setor de franquias, ajudando empreendedores a transformar suas ideias em negócios lucrativos e escaláveis. Ao longo da sua carreira, desenvolveu uma abordagem holística que combina estratégias de marketing, vendas, operações e finanças para criar estruturas empresariais robustas e prontas para a expansão.