O Papel do CEO: Uma Conversa com Aleksander Avalca, CEO e Sócio Fundador da 4Blue

A 4blue, fundada em 2009 com um investimento inicial de menos de R$ 50,00, tem como missão transformar o mundo do empreendedorismo em uma jornada verdadeiramente gratificante. Hoje, a empresa se destaca como uma potência digital, oferecendo uma gama de soluções - desde materiais, conteúdos gratuitos, consultorias até treinamentos e ferramentas - para pequenas e médias empresas em qualquer lugar do mundo.

Aleksander é Bacharel em Ciências Econômicas (UFPR), especialista em Gestão Empresarial e tem uma visão clara do papel de um CEO, presidente ou diretor-geral de uma empresa, já que está nesta posição desde 2021. Segundo ele, o principal papel de um CEO é olhar para o futuro, para onde a empresa quer chegar. Mas não podemos chegar lá sozinhos. O segundo papel importante é criar uma camada de liderança na empresa que seja forte e engajada com o objetivo final e com a cultura da empresa.

“Por quê? Porque serão essas pessoas que vão conseguir fazer com que o restante realmente produza como se tem que produzir. O marketing faz o papel dele, as entregas fazem o papel dela, a logística faz o papel e assim por diante”, explica ele.

Mas o papel de um CEO ou presidente não se resume a pensar no norte. É também sobre como vender esse norte para toda a equipe. “Você precisa influenciar isso para a equipe”, diz Aleksander.

“Ser CEO ou presidente não se resume a ter uma sala bonita, com ar-condicionado no 17, ficar ligando para a secretária o dia todo e dar esporro em todo mundo. Isso é coisa de filme”, afirma o especialista.

O papel de um CEO, presidente ou diretor-geral vai muito além do que é retratado em filmes. É sobre ter uma visão clara do futuro da empresa, criar uma forte camada de liderança e vender essa visão para toda a equipe. Com sua liderança, a 4blue tem crescido em média 70% ao ano e faturado mais de 20 milhões.

Aleksander, com sua experiência e visão estratégica, tem uma compreensão profunda do que é necessário para liderar uma empresa de sucesso. Ele vê a jornada do empreendedorismo não apenas como um desafio, mas também como uma oportunidade para crescimento e inovação. Com a 4blue, ele espera transformar essa visão em realidade, fornecendo as ferramentas e o conhecimento necessários para outros empresários prosperarem em suas próprias jornadas.