Como um trabalho de mentoria pode ajudar uma startup?

Iniciar uma startup requer estar ciente dos muitos desafios que o negócio envolve. Desde a questão do capital limitado até a volatilidade do mercado e a dificuldade em escalar, é preciso força de vontade, conhecimento e foco para uma empresa seguir adiante e para o empreendedor não desistir. Neste cenário, contar com um trabalho de mentoria pode fazer diferença.

Segundo Marilucia Silva Pertile, mentora de startups e cofundadora da Start Growth, empresa que cria máquinas de marketing e vendas para startups que desejam potencializar seu crescimento e performance, quando uma startup conta com mentores experientes, elas podem deixar de cometer erros comuns e buscar direções estratégicas para o negócio. “Normalmente, um mentor pode oferecer feedback imparcial e construtivo, o que ajuda a aprimorar o que a empresa oferece. Além disso, mentores podem ajudar a obter acesso a recursos e até apresentar a startup a potenciais investidores”.

No caso da Start Growth, a própria empresa investe em startups. “Combinamos o investimento de capital nas startups selecionadas e muita expertise. Auxiliamos esses negócios em estágio inicial; outros em estágio de tração, mas com baixo percentual de crescimento; startups com diferentes modelos de negócio e empreendedores inovadores, apaixonados por seu propósito e com ‘sangue nos olhos’ para fazer acontecer”, detalha.

Uma das principais características que um empreendedor de empresas inovadoras deve ter, segundo Marilucia, é a flexibilidade para conseguir lidar com diferentes desafios. “No ambiente de startups, é preciso se adaptar com agilidade e saber buscar as melhores alternativas dentro do cenário existente. É nesse estágio que contar com uma mentoria especializada pode ajudar muito”, aponta.

De acordo com a cofundadora da Start Growth, outro ponto importante a ser avaliado para a busca de uma mentoria é o desenvolvimento de networking, já que muitos mentores têm amplas redes profissionais que podem abrir portas para parcerias, investidores e clientes. “Além disso, contar com um mentor respeitado no mercado pode aumentar a credibilidade da startup no mercado”, finaliza Marilucia.

Sobre a Start Growth

A Start Growth começou a investir em startups em 2014 e, de lá para cá, vem ajudando no desenvolvimento de negócios escaláveis e na formação de empreendedores. Através do método Start Growth Method, a Start Growth já ajudou a tirar muitos negócios do “vale da morte”, possibilitando "exits" muito rentáveis para os acionistas.

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Sobre Marilucia Silva Pertile

É uma investidora especializada em acelerar negócios SaaS. Formada em Administração de Empresas e com especializações em Valuation de Startups, Gestão Comercial e Planejamento Estratégico, ela possui um currículo que transpira expertise. Além disso, é certificada em Coaching Executivo e Gestão de Pessoas. Sua trajetória inclui experiência como diretora comercial em empresas de tecnologia de grande porte e também como gerente regional de vendas em renomadas corporações multinacionais de tecnologia. Seu sucesso no universo das vendas é inegável. Como fundadora da Start Growth e mentora de startups, Marilucia utiliza linguagem dinâmica e atual, capaz de inspirar reflexões e abrir novos caminhos de negócios. Seu foco é orientar e impulsionar startups, garantindo resultados expressivos para os empreendimentos que apoia.