Desafios da governança em empresas em ascensão
- Crédito de Imagens:Divulgação - Escrito ou enviado por Caroline Brito
- SEGS.com.br - Categoria: Seguros
*Por Everaldo Moreira
O que é governança corporativa para você? Na minha opinião, a governança de uma empresa pode ir além da implementação de diretrizes, processos, políticas e regimentos. Significa também adotar a transparência em todos os níveis da organização e uma comunicação aberta com todos os envolvidos nas rotinas e nos negócios. Além disso, significa investimento em parcerias mais humanas, além das estratégicas, e uma preocupação constante com a construção de uma cultura que se fortalece na prática, no dia a dia, e com todos os profissionais envolvidos, independentemente da posição hierárquica.
Dentro desse contexto, implementar uma estrutura de governança corporativa ativa e independente, com conselhos consultivos e administrativos, comitês de estratégia, inovação, tecnologia e auditoria, por exemplo, é tão importante quanto manter a “roda girando” nas operações e na linha de frente – seja qual for o porte da empresa, pois o que define a relevância que a governança corporativa tem em um negócio é onde ele quer chegar – e não o tamanho que ele tem.
Não é incomum, portanto, que algum dos sócios-fundadores passem, em determinado momento, a assumir a presidência do conselho como um grande passo rumo a um caminho sinuoso, porém recompensador, em relação ao crescimento da empresa e seu posicionamento no mercado. Ao mesmo tempo não basta querer ter governança, pois os desafios são muitos. Desde a integração da área de compliance com os demais setores, a gestão de riscos e possíveis crises, a manutenção da resiliência corporativa, os princípios de sustentabilidade, a necessidade de digitalização de processos, até o assentamento de melhorias em relação a todas as tomadas de decisão.
A governança corporativa é a forma mais profunda de validação da confiança gerada entre todos os membros envolvidos na trajetória do negócio, intrinsicamente interessados na perpetuidade da empresa.
Qual é a empresa que você quer e sonha? E qual é a governança que está alicerçando as pessoas, a tecnologia e os produtos para tudo isso aconteça de forma estruturada e sólida? Responder a essas perguntas é o maior de todos os desafios. Sugiro que sua empresa comece hoje mesmo.
Presidente do conselho na One7
Compartilhe:: Participe do GRUPO SEGS - PORTAL NACIONAL no FACEBOOK...:
https://www.facebook.com/groups/portalnacional/
<::::::::::::::::::::>
IMPORTANTE.: Voce pode replicar este artigo. desde que respeite a Autoria integralmente e a Fonte... www.segs.com.br
<::::::::::::::::::::>
No Segs, sempre todos tem seu direito de resposta, basta nos contatar e sera atendido. - Importante sobre Autoria ou Fonte..: - O Segs atua como intermediario na divulgacao de resumos de noticias (Clipping), atraves de materias, artigos, entrevistas e opinioes. - O conteudo aqui divulgado de forma gratuita, decorrem de informacoes advindas das fontes mencionadas, jamais cabera a responsabilidade pelo seu conteudo ao Segs, tudo que e divulgado e de exclusiva responsabilidade do autor e ou da fonte redatora. - "Acredito que a palavra existe para ser usada em favor do bem. E a inteligencia para nos permitir interpretar os fatos, sem paixao". (Autoria de Lucio Araujo da Cunha) - O Segs, jamais assumira responsabilidade pelo teor, exatidao ou veracidade do conteudo do material divulgado. pois trata-se de uma opiniao exclusiva do autor ou fonte mencionada. - Em caso de controversia, as partes elegem o Foro da Comarca de Santos-SP-Brasil, local oficial da empresa proprietaria do Segs e desde ja renunciam expressamente qualquer outro Foro, por mais privilegiado que seja. O Segs trata-se de uma Ferramenta automatizada e controlada por IP. - "Leia e use esta ferramenta, somente se concordar com todos os TERMOS E CONDICOES DE USO".
<::::::::::::::::::::>