A liderança de sucesso para maiores resultados no mundo pós-pandemia
Liderar equipes de colaboradores para a retomada do mercado, enquanto o país se prepara para voltar a crescer, está se tornando exercício diário nas organizações que durante a fase delicada da economia nos últimos anos. Afinal, liderança forte e criativa é o que sustentou as empresas durante a fase negra da pandemia desde 2020.
Só que nesse período, no ápice da pandemia, muita gente caiu no precipício, tanto líderes que se achavam preparados, como suas empresas. Mas também é sabido que muita gente se deu bem, prosperou e fez seus negócios crescerem – apesar das adversidades do mercado.
Nos tempos pós-pandemia, a figura do líder sobrepõe ao chefe tradicional (aquele profissional que já mostrou o seu valor em outras épocas, mas que hoje não é suficiente para assegurar a longevidade e os resultados de uma empresa).
O principal líder da empresa deve remover os obstáculos que impedem o desenvolvimento da equipe e a produtividade de cada funcionário. Isso significa abolir de uma vez por todas a atitude de chefe e promover a figura do líder. Chefiar ou executar bem funções básicas como planejar, buscar resultados, organizar, priorizar e controlar não atende mais as necessidades das empresas, independente do seu porte. Além de chefiar, é necessário motivar pessoas, treinar e permitir o seu desenvolvimento – característica dos líderes que comandam negócios de sucesso:
- O chefe empurra – O Líder puxa
- O Chefe comanda – O líder comunica
- O Chefe é o comandante – O líder é um treinador
- O Chefe é o dono da voz mais alta – O líder fala normalmente para ser ouvido
- O Chefe administra – O líder inova
- O Chefe mantém – O líder desenvolve
- O Chefe obtém resultados através das pessoas- O líder desenvolve pessoas e grupo
- O Chefe quer segurança e estabilidade – O líder quer desafios
- Os Chefes são fazedores – Os líderes criativos
- O Chefe faz tudo que mandam – O líder faz o que é melhor para todos
Equipe comprometida e valorizada participa do planejamento do negócio e tem como principal meta a execução do que foi planejado. Muitos donos de negócios recorrem a auxílio externo, ao romperem a barreira da prepotência corporativa e da miopia, para dimensionar a sua equipe, recrutar, treinar e reciclar. Essa prática coloca em cena um elemento de fora da empresa, em geral um consultor ou um coach empresarial, com visão imparcial, sem influências e capacitado com as últimas práticas, técnicas e tendências para a formação de equipes de alto desempenho.
Lembre-se que outras pessoas também foram responsáveis pelo seu sucesso. Cuide dos seus funcionários e – se necessário – busque apoio externo para avaliar a sua visão sobre gestão de pessoal ou introduzir um novo processo nessa área para que você tenha uma estrutura competitiva e de resultado.
Os grandes líderes são aqueles que formam outros líderes. Hoje, os cargos de chefe estão sendo extintos, dando lugar aos gestores; afinal ninguém mais chefia e sim gerencia pessoas. Essa máxima aplica-se não somente aos gerentes, mas também aos donos de empresas. Na roda do ciclo dos negócios, podemos enxergar uma empresa e seus funcionários da seguinte forma:
- O empresário forma equipe…
- A equipe conquista e mantém clientes…
- Os clientes geram negócios que alimentam a empresa…
- A empresa produz o lucro esperado pelo seu proprietário.
_____________________________________________________________________
O autor é especialista em treinamento de vendas.
Ligue 11 97594-0660 ou acesse www.mbmastercoach.com
Acompanhe meus posts no https://www.instagram.com/marcosbiaggiocoach/
Conecte-se comigo no https://www.linkedin.com/in/marcos-biaggio-a0359311/
Veja meus stories no https://www.facebook.com/marcos.biaggio/
Compartilhe:: Participe do GRUPO SEGS - PORTAL NACIONAL no FACEBOOK...:
<::::::::::::::::::::>