Começar o próprio negócio ou abrir uma franquia?

As franquias nascem de negócios independentes que dão certo e devem ser replicados em modelos de negócios formatados, fornecendo a outros empreendedores segurança para a implantação em suas comunidades.

Gosto de dizer que franquias são receitas de bolo que deram certo e devem ser ajustadas para que possam ser replicadas. A mão do confeiteiro muda, mas a receita base, a essência, deve ser respeitada para que o sucesso seja alcançado.

Ótimo, já sabe o que é franquia, mas, e vale a pena iniciar uma? Abaixo separei algumas diferenças entre abrir o negócio de forma independente ou comprar uma franquia:

Franquias

Negócio Próprio

Marca reconhecida pelo público

Começando o posicionamento de marca do zero

A Franqueadora, por meio de manuais e consultores, ajuda na escolha do melhor ponto comercial

Empreendedor usa de seu tino comercial e escolhe o ponto comercial de seu negócio

Suporte da Franqueadora e seu back office na gestão do negócio

Empreendedor gerencia sozinho

A Franqueadora, mediante ao Plano de Negócios para sua região, calcula e sugere o melhor preço de venda, incluindo Fichas Técnicas de produtos

Empreendedor determina sozinho os valores empregados para venda de seus produtos

Franqueadora elabora o Business Plan, apresentando cálculos sobre Custo Operacional, Markup, Tributações, Pay Back, entre outros envolvidos

O Empreendedor deve realizar os planejamentos de investimentos e retornos sozinho

Departamento de Marketing e Publicidade disponível ao Franqueado

Necessária a contratação de profissionais ou agências de publicidade

Baixo Investimento em Publicidade, já que os valores são divididos entre as unidades Franqueadas e direcionados conforme análise do Departamento da Franqueadora

Alto Investimento em Publicidade, já que o Empreendedor acaba de lançar a marca no mercado e ela precisa de um posicionamento perante ao público

Pagamento de Taxa de Franquia e Royalties

Tais investimentos são direcionados a outros serviços

Autonomia limitada: dependendo da gestão da Franqueadora, o empresáriopode se sentir limitado em suas ações, já que as mesmas devem ser aprovadas pelos departamentos da marca

Maior liberdade de decisões: O Empreendedor fica livre na condução de seu negócio, lembrando que suas decisões são de sua responsabilidade, sendo elas boas ou ruins.

Custos com fornecedores são reduzidos, já que, muitas vezes, a Compra efetuada pela FRANQUEADORA é em grande escala, potencializando negociações de valores

O Empreendedor inicia negociações e captações de fornecedores para os produtos e serviços comercializados em seu negócio

Franqueado tem de se identificar ou se adaptar ao perfil e atuação da Marca

Empreendedor é o desenvolvedor de Missão, Visão e Valores de seu negócio

Comprovação de Renda e Capital de Giro: Franqueadoras querem Franqueados de sucesso, sem riscos. Sendo assim, em sua maioria, exigem que seja feita comprovação de Capital de Giro para a boa conduta e implantação do negócio em seu tempo de maturação

Não há necessidade de Comprovação de Renda e Capital de Giro, mas é muito importante que o empreendedor calcule e reserve os valores necessários para se perpetuar no mercado

Know-how: Os Franqueadores passaram por todas as etapas do negócio (muitas vezes cruéis) até que conseguissem transformar sua "receita de bolo" em sucesso e replicá-la

O Empreendedor tem que se especializar e dominar todas as áreas de seu negócio, já que o mesmo não virá com manuais, treinamentos ou consultores

Após a avaliação criteriosa de todos esses pontos, o empreendedor deve ter meios para decidir em qual dos caminhos seu perfil se encaixa mais e por onde quer seguir.

Independente da escolha é importante que o empreendedor tenha em mente que sonhar alto é o ponto de partida de todo empresário de sucesso, mas uma coisa é certa: sonhar não é o bastante. É preciso estabelecer metas e planejar prazos para atingi-las com muita disciplina, determinação e, principalmente, muito trabalho. Não existem receitas, garantias e, muito menos, mágica. O empreendedor deve saber que a execução é tão importante quanto a ideia brilhante. É necessário fazer o básico para chegar ao grandioso.