Otimizar e transformar: as palavras-chave do negócio

O advento da pandemia do novo coronavírus pegou o mundo inteiro de surpresa e, em grande parte, despreparado. A corrida pela transformação digital foi acelerada e as empresas que já estavam preparadas ou mesmo se preparando para essa transição são as que têm conseguido lidar melhor com o cenário adverso.

Parte importante da transformação digital, a otimização de processos e tempo ajuda as companhias a reduzirem seus custos e, desta forma, ter um parceiro estratégico que torne possível as ações emergenciais e o desenvolvimento das ações necessárias para o futuro é o que faz as organizações se diferenciarem e saírem na frente.

É nesse sentido que as consultorias precisam ser capazes de olhar para toda a jornada dos seus clientes e entender quais são as soluções corretas que permitirão viabilizar novas estratégias e modelos. Acompanhar suas rotinas de perto e buscar soluções, novas tecnologias e processos otimizados, que reduzam os esforços investidos e gerem maiores benefícios é o que faz a diferença em nosso trabalho.

Neste cenário, a parceria estratégica entre a EY e a SAP tem auxiliado os clientes em todos seus processos de transformação do negócio, colocando em prática os modelos adequados à realidade atual. Com soluções multidisciplinares, um olhar de ponta a ponta da jornada, utilizando automação e inteligência artificial é possível, por exemplo, garantir uma otimização de 30% do tempo e de 20% dos custos dos clientes em suas jornadas para o SAP S4/HANA.

Não é uma mudança simples, mas fazer as adaptações necessárias tendo o olhar voltado para a transformação do negócio e não apenas para a atualização técnica traz grandes ganhos. Arrisco, inclusive, a dizer que as empresas que não enxergarem essa transformação como propósito poderão ficar para trás, pois, ao não internalizar essa necessidade no seu dia a dia, não terão a agilidade necessária para responder às mudanças.

E essa agilidade com a qual as companhias são capazes de rever suas estratégias e virar a chave, inclusive, irá nortear os resultados. Uma rápida - e estruturada - resposta a mudanças de cenário pode ser a chave para sair na frente e se reinventar antes da concorrência.

*Denise Marconi é Sócia-líder de Consultoria de Tecnologia da EY

Sobre a EY

A EY é líder global em serviços de Auditoria, Impostos, Transações Corporativas e Consultoria. Presente em mais de 150 países, tem o propósito de construir um mundo de negócios melhor. Nossos insights e serviços ajudam a criar confiança nos mercados de capitais e nas economias ao redor do mundo. No Brasil, formamos um time de cinco mil profissionais e temos escritórios em 12 cidades. Com o centro de inovação colaborativa wavespace™, o Cybersecurity Center e o Analytics Hub, a EY está preparada para apoiar as empresas na transformação digital e nos movimentos de disrupção da Indústria 4.0.