Consultoria organizacional potencializa o desempenho das empresas
- Crédito de Imagens:Divulgação - Escrito ou enviado por Ingrid Ribeiro
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Dentre as melhorias está o trabalho em equipe e a otimização de lucros e despesas
Ligar uma empresa às oportunidades de mercado, inovações e crescimento requer conhecimento e estratégia. Para otimizar esse passo, grandes corporações têm procurado na consultoria organizacional um trampolim para atingir seus objetivos.
“Independentemente do tamanho das empresas, sejam de pequeno ou de grande porte, elas precisam e devem profissionalizar os processos. Por isso, um olhar externo à organização é fundamental para mapear as áreas internas e, assim, alcançar as metas corporativas, bem como fortalecer a equipe”, explica Darcy Lucca, consultor especialista em gestão estratégica de pessoas e organizações.
O especialista ainda pondera que “muitas vezes o empreendedor não sabe por onde começar ou não tem expertise suficiente em determinadas áreas, e por isso é importante contar com profissionais especializados em gestão. Afinal, participamos de projetos que cerca de 40% do trabalho pode ser potencializado e 25% das linhas de custos e despesas reduzidas”.
Plano de negócios, estratégias de marketing, organização financeira, motivação de funcionários e gestão de pessoas são somente alguns dos elementos que devem ser estudados e planejados: “uma consultoria focada em processos e resultados, customizada e personalizada, é um olhar necessário que os empresários precisam para enfrentar o dia a dia que está, cada vez mais, competitivo”, diz Darcy.
A consultoria empresarial também auxilia a tomada de decisões, melhora a relação de confiança com o mercado, oferece agilidade nos resultados, renova conhecimentos, além de aperfeiçoas a relação empresa-colaborador.
Sobre Darcy Lucca
Formado em Administração pela Universidade de Ribeirão Preto (UNAERP) e especializado em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e Gestão Estratégica de Pessoas e Organizações Sustentáveis pela FUNDACE– USP. Já atuou na liderança e gestão de grandes empresas nacionais, como o Centro de Integração Empresa – Escola (CIEE) e Instituto Euvaldo Lodi (IEL). Também foi consultor sênior do SEBRAE-SP, é palestrante, coach e treinador de empresários e empreendedores. Hoje, é diretor da DPL Consultoria & Gestão e idealizador do TPG – Treinamento para Guerreiros com grande experiência em formação, desenvolvimento e liderança de equipes.
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