Planejamento e Controle de Orçamento: é possível terceirizar esse serviço?
- Crédito de Imagens:Divulgação - Escrito ou enviado por Dino
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Certos assuntos pedem a expertise de especialistas para uma execução perfeita. Por esse motivo, terceirizar serviços pode ser, muitas vezes, a solução para problemas de áreas mais técnicas e metodológicas
Uma pesquisa realizada pelo IBGE, Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística revelou qual é o cenário para aqueles que oferecem a terceirização de serviços. Com expectativa de crescimento nos próximos anos graças à Lei da Terceirização, número 13.429, foi possível notar que, atualmente, 22% dos trabalhadores formais já atendem a essa demanda.
Porém, não são somente trabalhadores que podem terceirizar seus serviços ou produtos. Atualmente, empresas podem atuar de maneira complementar dentro de outras: estas vão desde equipes de limpeza, apoio pontual em eventos e até mesmo soluções capazes de organizar e reerguer a saúde financeira de uma instituição.
A razão é simples: diante de equipes multidisciplinares, muitas vezes, a carência de um especialista pode pesar muito - principalmente no bolso. Diante desse cenário, a saída é, muitas vezes, contar com uma equipe ou software de gestão capaz de substituir e realizar toda a demanda emergente.
Ajuda de quem entende do assunto
A Treasy, empresa especializada em Gestão Orçamentária Empresarial absorveu essa necessidade de mercado e criou soluções e metodologias capazes de colocar tudo de volta ao normal - e mais do que isso, melhorar cenários trazendo resultados incríveis.
E, para ampliar e entender a efetividade de sua capacidade de gestão orçamentária, é possível observar alguns cases de sucesso. Entre eles, um grande destaque é a Organizze. A empresa de TI e UX era especialista em soluções de TI, porém, quando o assunto era a gestão financeira a realidade era outra.
Luis Felipe, Founder da Organizze, é bem sincero: conta que acreditava que com o crescimento da empresa, o lucro seria algo natural. Mas nem sempre é assim: quanto maior a demanda, maior é a assistência para a parte financeira.
Para colocar a casa em ordem, a Treasy aplicou o método de Meta Primária. Em pouco tempo, a equipe conseguiu um aumento de lucro que beirou os 40%. “Conseguir prever resultados e organizar todo o orçamento com base nisso fez toda a diferença. Dessa forma, a Treasy cuidou de tudo enquanto pude seguir meu planejamento normal”, finaliza o founder.
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