Cinco passos para incentivar seu time de vendas a bater metas
- Crédito de Imagens:Divulgação - Escrito ou enviado por Camila Soares
- SEGS.com.br - Categoria: Seguros
1 - Seja um líder próximo da equipe
Um líder exemplo, ensina os liderados e auxilia como fazer e não apenas demanda trabalho, diferente de um chefe, que se preocupa apenas com o final e que só quer as coisas prontas não interessa como. Para aprimorar a aproximação faça reuniões semanais com a equipe, pergunte como estão as estratégias, participe de reuniões estratégicas e esteja à disposição em qualquer situação.
2 - Metas e bonificações
Em final de mês as empresas costumam ficar uma loucura, vendedores correndo atrás de meta e muito estresse. Para que isso não aconteça, o problema poderia ter sido evitado nas duas primeiras semanas do mês.
Para corrigir e melhorar esse ponto, podemos dividir a meta mensal dos vendedores por quatro. Exemplificando, se o vendedor tem a meta de trazer um faturamento mensal ela pode ser dividida a cada semana. Caso a meta seja alcançada, ele pode ser bonificado com ingressos para cinema, almoço no seu restaurante preferido, entre outras ações que se encontram nas campanhas de incentivo da Incentivar.io
3 - Treinamento
A cultura de troca de experiência e compartilhamento de conteúdo precisa estar presente dentro das empresas. Treinamentos são importantes para educar o time de vendas para que apresentem e vendam a equipe cada vez melhor. Dessa forma a empresa mostra como está interessada no desenvolvimento do profissional.
4 - Gestão de pessoas
Muitas vezes os vendedores passam mais tempo na rua e não dentro da empresa. Dessa forma o rendimento do funcionário pode afetar a produtividade que ele precisa exercer para a empresa. É preciso oferecer qualidade para que o vendedor entenda que ele não está sozinho. Um líder entende e precisa ter sensibilidade nessa área mostrando ao colaborador que ele pode ser ajudado "fora de campo". Isso mostra que a empresa não se preocupa apenas com os resultados.
5 - Tenha um ambiente saudável
Compartilhe boas experiências, faça reuniões presencial e happy hour com toda equipe. Realize almoços mensais com toda equipe para que eles possam se conectar e trocar experiências. Comemore as boas notícias e dívida com toda equipe as conquistas da empresa, mostre o quanto ela está crescendo e como os colaboradores podem crescer junto.
Compartilhe:: Participe do GRUPO SEGS - PORTAL NACIONAL no FACEBOOK...:
https://www.facebook.com/groups/portalnacional/
<::::::::::::::::::::>
IMPORTANTE.: Voce pode replicar este artigo. desde que respeite a Autoria integralmente e a Fonte... www.segs.com.br
<::::::::::::::::::::>
No Segs, sempre todos tem seu direito de resposta, basta nos contatar e sera atendido. - Importante sobre Autoria ou Fonte..: - O Segs atua como intermediario na divulgacao de resumos de noticias (Clipping), atraves de materias, artigos, entrevistas e opinioes. - O conteudo aqui divulgado de forma gratuita, decorrem de informacoes advindas das fontes mencionadas, jamais cabera a responsabilidade pelo seu conteudo ao Segs, tudo que e divulgado e de exclusiva responsabilidade do autor e ou da fonte redatora. - "Acredito que a palavra existe para ser usada em favor do bem. E a inteligencia para nos permitir interpretar os fatos, sem paixao". (Autoria de Lucio Araujo da Cunha) - O Segs, jamais assumira responsabilidade pelo teor, exatidao ou veracidade do conteudo do material divulgado. pois trata-se de uma opiniao exclusiva do autor ou fonte mencionada. - Em caso de controversia, as partes elegem o Foro da Comarca de Santos-SP-Brasil, local oficial da empresa proprietaria do Segs e desde ja renunciam expressamente qualquer outro Foro, por mais privilegiado que seja. O Segs trata-se de uma Ferramenta automatizada e controlada por IP. - "Leia e use esta ferramenta, somente se concordar com todos os TERMOS E CONDICOES DE USO".
<::::::::::::::::::::>