Por que jovens profissionais preferem trabalhar em startups?

“Um dos motivos para essa escolha, que muitas vezes causa estranheza nos familiares, é a agilidade das startups em seus processos internos e projetos, como também em progressão de carreira”, comenta Vianna. De acordo com ele, trata-se de um modelo muito diferente do apresentado na maioria das empresas maiores e mais consolidadas, que têm mais burocracia e menos rapidez na tomada de decisões e no plano de carreira.

Um dos fatores de atração que influencia nessa preferência em uma tomada de decisão na carreira é o ambiente mais flexível, de acordo com 68% dos profissionais em início de carreira, segundo pesquisa de Atração e Retenção realizada pela Mappit. Oportunidade de trabalho remoto e a cultura das startups com gestões mais modernas, alinhada aos valores destes jovens, também são fatores que fazem com que eles sonhem com essa possibilidade.

Desafios para as grandes empresas

O especialista comenta que as grandes empresas, e principalmente as mais tradicionais, passam por uma transformação para adaptarem-se à essa tendência e conseguirem atrair e reter os talentos potenciais. “As que já tomaram consciência disso, começam a adotar projetos mais ágeis e flexíveis e criam engajamento do jovem com sua cultura e propósito”, aponta.

Essa visão nunca esteve tão atual no mercado de trabalho. “Mais do que um salário compatível com o setor, o jovem profissional quer se sentir alinhado aos valores da empresa em que trabalha e quer ser feliz trabalhando”, comenta. O conceito de felicidade no trabalho tem sido levado cada vez mais a sério pelos profissionais e pelas empresas, por meio de culturas mais modernas. “Sentir-se incluído e respeitado no ambiente de trabalho, além de ser livre para comunicar-se diretamente com seus superiores são situações apontadas como determinantes para a escolha da vaga perfeita”, afirma.

Como ser atrativo para os jovens talentos?

Por isso, Vianna acredita que as empresas que buscam ser atrativas para o público jovem precisam fazer uma autoavaliação e entender como engajar o jovem a se candidatar às vagas ou não desistir no meio do processo seletivo. Para ele, a atração começa na comunicação e na imagem que a empresa está passando para o público. Por isso, “entender como a empresa quer ser reconhecida e o que o público jovem pode esperar é essencial para elaborar uma estratégia capaz de alterar a percepção dos jovens talentos sobre uma organização”, finaliza.