Dicas para manter a cultura ágil presente nas organizações
A CINQ Technologies esteve presente no Agile Curitiba Conference e traz informações relevantes para ambientes ágeis
No dia 10 de novembro (sábado), a CINQ Technologies patrocinou o Agile Curitiba Conference, que aconteceu na FESP. O evento reuniu cerca de 400 profissionais interessados em Agilidade. Neste sentido, elencamos os principais pontos abordados no evento, com o intuito de compartilhar 3 dicas para manter a cultura ágil presente nas organizações.
1) Em ambientes ágeis, o segredo é desenvolver pessoas.
O Agile Coach ajuda a criar um ambiente de confiança, sendo um agente de transformação. Todas as pessoas são importantes no ambiente ágil. Neste sentido, “a maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns” (Abraham Lincoln).
2) Desenvolver produtos com lean inception torna possível entregas incrementais e feedback contínuo durante a construção. A inception marca o início de um projeto e se caracteriza pela definição e entendimento do escopo que será desenvolvido. O objetivo é entregar valor para o usuário por meio de validação de MVPs (produtos minimamente viáveis), UX (User Experience) e Tecnologia. Ferramentas: RAID (risks - riscos, assumptions - suposições, issues – questões, dependencies – dependências); estacionamento de ideias; agendas burn up (agendas com tempos delimitados para cada tópico a ser tratado).
3) Ágil é um mindset, ou seja, é uma forma de pensar que perpassa respeito, simplicidade, comunicação, coragem e feedback.
De acordo com Alexandre Lara, Scrum Master, da CINQ Technologies: “Aprendemos que podemos e devemos aprender a olhar a situação do projeto e/ou cliente e saber escolher como aplicar a metodologia. Não há receita de bolo, devemos usar nosso feeling e a capacidade de adaptação para melhor atender as expectativas do cliente”.
Com isso, verifica-se que agilidade está ligada a pessoas, entregas de valor e mindset ágil. Confira o Manifesto ágil na íntegra: http://www.manifestoagil.com.br/
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