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Safra 2026 um teste de resiliência para o agro brasileiro

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Produtores se preparam para uma temporada marcada por extremos climáticos e maior pressão sobre produtividade

A proximidade da safra 2026 traz um desafio que já não pode ser ignorado pelo produtor brasileiro. Com o avanço das mudanças climáticas, eventos como secas prolongadas, ondas de calor e chuvas irregulares tornam o cenário de cultivo mais arriscado e imprevisível. A nova temporada exigirá planejamento, adaptação e decisões técnicas mais precisas, especialmente de quem busca manter produtividade e reduzir perdas em um ambiente climático cada vez mais instável.

Relatórios recentes da FAO (Food and Agriculture Organization) e da WMO (World Meteorological Organization) mostram que o calor extremo já ameaça a produção agrícola global, afetando culturas, pastagens e sistemas de irrigação. Estudos ligados ao IPCC (Intergovernmental Panel on Climate Change) indicam que secas e ondas de calor reduziram a produtividade de culturas-chave em níveis significativos nos últimos anos, com quedas de até 12% em milho e soja e mais de 9% em trigo. No Brasil, os impactos já são expressivos. Entre 2013 e 2022, estiagens e chuvas severas geraram perdas estimadas em R$ 287 bilhões, segundo análise da Confederação Nacional de Municípios (CMN), afetando milhões de hectares de lavouras e pressionando a renda do produtor. A consequência aparece nos indicadores econômicos: o PIB da agropecuária caiu 3,2% em 2024, a maior retração desde 2016, impulsionada por perdas em grãos como soja e milho, de acordo com dados do IBGE.

A pressão climática também aumenta a vulnerabilidade das lavouras a doenças. Pesquisas da Embrapa revelam que até 46% dos patossistemas que atingem culturas como soja, milho, café, hortifrútis e cana tendem a se intensificar até o final do século por causa do aquecimento e das alterações no regime de chuvas. Esse conjunto de fatores reforça a necessidade de um novo olhar para o planejamento da safra 2026. Diversificação de cultivos, adoção de variedades mais tolerantes, irrigação eficiente, manejo hídrico inteligente e monitoramento fitossanitário contínuo tornam-se estratégias fundamentais para mitigar riscos e preservar a produtividade.

Para empresas que atuam ao lado do produtor, como a Sonhagro, o momento é decisivo para disseminar orientação técnica, reforçar boas práticas e apoiar decisões mais alinhadas ao clima real da lavoura. Análises de mercado mostram que, para 71% dos CEOs do setor, as mudanças climáticas serão o principal fator de transformação do agronegócio nos próximos três anos, superando tecnologia e preço de commodities.

Romário Alves, CEO da Sonhagro, avalia que a próxima safra deve funcionar como um ponto de virada: “A safra 2026 será um divisor de águas para o agro brasileiro. Os desafios são concretos, mas quem investir em planejamento, tecnologia e gestão de risco terá chance de se destacar. O custo de não se adaptar será maior do que qualquer investimento em adaptação”. Para ele, o produtor que se antecipa terá vantagem competitiva, enquanto o que adia ajustes tende a sentir o impacto direto no campo.

Thiago Grimm, agrônomo especialista em gestão e tecnologia agrícola, reforça que a resposta dependerá da agilidade na tomada de decisão: “Os extremos climáticos já não são exceção, são a nova regra. O produtor que adota ferramentas de monitoramento, manejo orientado por dados e soluções de mitigação climática consegue reduzir perdas e prever cenários com muito mais precisão. Em 2026, quem se apoiar em tecnologia terá mais resiliência”.

Mais que um novo ciclo de plantio, 2026 representa um teste de resiliência. A capacidade de unir técnica, tecnologia e consciência ambiental pode determinar quem atravessará o período com segurança e quem ficará vulnerável às instabilidades climáticas. Para o agro brasileiro, esse é o momento de transformar adaptação em estratégia e estratégia em produtividade.

Sobre a Sonhagro

Especializada em soluções completas de crédito rural, a rede visa facilitar os processos burocráticos para os produtores, atuando no gerenciamento de suas negociações e na execução dos projetos técnicos que os bancos exigem. Fazendo a sua história há mais de 11 anos, com mais de 90 unidades que facilitam o financiamento do crédito rural para os produtores em 25 estados do país.


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