As 7 tendências que vão transformar os condomínios em 2026

Os condomínios brasileiros vivem uma transformação acelerada. Impulsionados pelo avanço tecnológico, pelo crescimento urbano e por novas demandas de segurança, governança e sustentabilidade, síndicos e administradoras vêm adotando soluções cada vez mais estratégicas. Para 2026, a expectativa é de consolidação desse novo modelo de gestão.

De acordo com a Singular Serviços, empresa com 34 anos de atuação no setor condominial e presença em seis estados, o próximo ano será marcado por um movimento definitivo rumo à profissionalização, digitalização e sustentabilidade das operações. “Os condomínios deixaram de ser apenas espaços de moradia e passaram a funcionar como pequenas cidades, com demandas complexas e responsabilidades ampliadas. Isso exige planejamento, tecnologia, responsabilidade ambiental e gestão profissional. Em 2026, veremos uma consolidação definitiva dessa mudança de mentalidade”, afirma o diretor da Singular Serviços no Paraná, Ciro Souza.

Confira as sete principais tendências apontadas pela empresa:

1. Inteligência artificial na portaria e na vigilância

Sistemas com reconhecimento facial, análise de comportamento e monitoramento inteligente passam a atuar como aliados da segurança humana. Robôs de vigilância, sensores autônomos e softwares preditivos ajudam a identificar riscos antes que se tornem ocorrências. “A tecnologia não substitui pessoas, mas amplia a capacidade de prevenção. A inteligência artificial permite respostas mais rápidas, monitoramento contínuo e decisões baseadas em dados”, destaca Souza.

2. Energia limpa e fornecedores sustentáveis

A pauta ambiental chega definitivamente aos condomínios. Além da instalação de placas solares e sistemas de reaproveitamento de água, cresce a exigência por fornecedores com práticas sustentáveis, como frotas elétricas e redução de emissão de carbono. “A sustentabilidade passa a influenciar diretamente as decisões de contratação. Os condomínios querem parceiros que compartilhem valores e contribuam para a redução do impacto ambiental”, explica o diretor.

3. Gestão profissional e síndico como gestor estratégico

A figura do síndico evolui para um papel mais técnico e estratégico. Cresce a demanda por síndicos profissionais, consultorias especializadas e empresas que entreguem planejamento, indicadores de desempenho e gestão de risco. “O síndico moderno precisa atuar como um gestor. Planejamento financeiro, gestão de pessoas e análise de riscos passam a ser competências essenciais”, avalia Souza.

4. Apps de comunicação e digitalização das assembleias

Aplicativos para comunicação interna, registro de ocorrências, votação digital e prestação de contas tornam a gestão mais transparente e participativa. Assembleias híbridas ou totalmente digitais devem se consolidar como padrão. “A digitalização reduz ruídos, aumenta a transparência e fortalece o engajamento dos moradores nas decisões do condomínio”, afirma.

5. Experiência do morador como prioridade

Condomínios passam a investir em bem-estar, eventos internos e integração entre moradores. A lógica deixa de ser apenas administrativa e passa a considerar a experiência e a qualidade de vida como fatores centrais. “Hoje, o condomínio é uma extensão da casa. Investir em convivência e qualidade de vida também é uma estratégia de valorização patrimonial”, ressalta o diretor.

6. Segurança integrada e preventiva

Mais do que reagir a incidentes, condomínios investem em protocolos preventivos, treinamentos, controle de acesso inteligente e integração entre tecnologia e equipe operacional. “A prevenção custa menos do que a gestão de crise. A segurança integrada reduz riscos e aumenta a sensação de proteção dos moradores”, pontua Silvio.

7. Crescimento da terceirização especializada

Serviços de portaria, limpeza, zeladoria e supervisão passam por maior profissionalização. Empresas especializadas assumem papel consultivo, trazendo inovação, padronização de processos e ganho de eficiência operacional.“A terceirização estratégica permite que o condomínio tenha acesso a tecnologia, treinamento e gestão especializada sem aumentar a complexidade interna”, conclui o diretor da Singular Serviços no Paraná.

Com mais de três décadas de atuação e atendimento a centenas de condomínios no Paraná, a Singular Serviços tem investido em tecnologia, mobilidade elétrica e qualificação profissional para acompanhar a evolução do setor e apoiar síndicos na tomada de decisões cada vez mais estratégicas.