KPMG destaca tendências e desafios para o setor de seguros frente ao cenário de pandemia
- Crédito de Imagens:Divulgação - Escrito ou enviado por Revista Seguro Total
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Empresa realizou uma pesquisa sobre o atual momento, causado pela crise do covid-19. Documento aponta caminhos para retomada
Uma pesquisa realizada pela KPMG faz um raio-x do atual cenário para o setor de seguros frente à pandemia causada pela covid-19. O documento aponta as principais tendências e desafios do segmento e ainda mostra os caminhos para a retomada das seguradoras como queda na liquidez, modelo operacionais e relação com o cliente.
“O setor de seguro tem uma complexidade intrínseca uma vez que envolve desde a precificação de riscos até o gerenciamento dos passivos oriundos dos contratos de seguros, além da alta interação com toda a cadeira, passando pelos segurados, beneficiários, corretores, rede credenciada de hospitais e laboratórios, entre outros. Nesse ambiente, a pandemia, traz desafios adicionais para as seguradoras manterem suas operações à medida que as formas normais de trabalho foram severamente interrompidas, exigindo assim uma aceleração do processo de automação e digitalização. Além disto, tem-se uma tendência de aumento dos sinistros aliada a uma volatilidade do mercado financeiro que faz com que os ativos reduzam, o que provoca uma necessidade primordial em busca de eficiência operacional para responder, de forma positiva, aos impactos da pandemia”, analisa a sócia da KPMG, Erika Ramos.
Desafios para o setor de seguros:
– Reestruturação/ ampliação dos canais de distribuição, com foco no digital e sustentação dos processos operacionais, em especial a aceitação de riscos e gestão dos sinistros.
– Gestão de Balanço / Solvência com aumento de percepção de riscos, desencaixe financeiros para pagamento de sinistros e redução do valor dos ativos.
– Ajustes de modelo de negócios (ex: massificados).
– Como viabilizar atendimento virtual.
Tendências para o setor de seguros:
– Novos modelos de relacionamento com clientes.
– Ampliação / ajustes de ofertas.
– Desenho e implementação de novos modelos operacionais mais automatizados / digitais.
– Desaceleração de ofertas pagar por uso.
– Crescimento de seguro fiança / garantia.
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